Стратегии интернационализации. Понятие выхода на международную арену. Деятельность компаний, предоставляющих консультационные услуги. Тенденции развития международного консалтинга. Стратегии интернационализации консалтинговых компаний в РФ и Бразилии.
Аннотация к работе
1. Стратегии интернационализации 1.1 Понятие выхода на международную арену 1.2 Основные стратегии интернационализации компаний 2. Особенности деятельности компаний, предоставляющих консультационные услуги 2.1 Основные характеристики консалтинговой деятельности 2.2 Мировой рынок консалтинговых услуг 2.3 Тенденции развития международного консалтинга 2.4 Стратегии интернационализации консалтинговых компаний 3. Международные консалтинговые компании в развивающихся странах 3.1 Рынок консалтинговых услуг в России и Бразилии 3.2 Сравнение стратегий интернационализации консалтинговых компаний в России и Бразилии Заключение Список литературы Приложение Введение В связи со стремительным развитием глобализации в последние десятилетия страны стали более открытыми и взаимозависимыми. Существуют несколько способов выхода за рубеж: экспорт, лицензирование, франчайзинг, совместное предприятие, прямые иностранные инвестиции и др. Иногда внутренних ресурсов для этого может быть недостаточно, и руководство фирмы может принять решение об использовании услуг консультантов. Так как многие компании нуждаются в таких услугах, рынок консалтинга в последние года стремительно развивается и расширяется. Консалтинговые агентства открывают офисы в не только в новых городах, но также в других странах и регионах. При этом новизна данной работы состоит в том, что исследуются стратегии выхода международных консалтинговых агентств на развивающиеся рынки. При этом объектом данного исследования являются используемые стратегии интернационализации, а субъектами - международные консалтинговые компании, оперирующие в развивающихся странах. Также была использована информация с официального сайта Всемирного Банка и Международного Валютного Фонда, а также сайты ведущих международных консалтинговых агентств: Ersnt&Young, PwC, KPMG и др. международный консалтинг интернационализациия 1. Выходя на международную арену, фирмы становятся более конкурентоспособными по сравнению с компаниями, которые работают на локальном уровне. Сотрудники занимаются продвижение товаров или услуг на рынке. 4.