Описание ассортимента выпускаемой продукции, технология её производства и действующие производственные мощности. Изучение конкурентоспособности предприятия, характеристика и значение персонала. Стратегия маркетинга, управление и организационная структура.
Аннотация к работе
Бизнес-план посвящен обоснованию эффективности организации мясоперерабатывающего комплекса АО "Сибирские продукты "(вторая очередь развития фирмы) с целью привлечения инвесторов для кредитования затрат на приобретение технологического оборудования. В указанных выше целях АПП "Сибирские продукты" осуществляет: * производство и реализацию продуктов питания и сельхозпродукции; Продукция обладает следующими свойствами, выгодно отличающими ее от продукции остальных производителей и реализаторов мясопродуктов в г. В результате организации своего производства по замкнутому технологическому циклу и значительного снижения внутрипроизводственных издержек себестоимость производимой на АПП "Сибирские продукты" продукции на 10 - 15% ниже, чем в среднем по отрасли. Планируемые АПП "Сибирские продукты" годовые объемы выпуска продукции составляют - 1,5 тыс. тонн.Производственная база фирмы позволяет разместить мясоперерабатывающий цех на собственных площадях: в селе Озерное (пригород г. Новосибирска) имеется производственное помещение площадью 1500 кв. м с обустроенной системой коммуникаций и подъездными путями. Технологическое оборудование будет поставляться из Австрии по контракту с фирмой SMALLER, с которой достигнуто соответствующее соглашение. Состав мясоперерабатывающего комплекса представлен в таблице 5.1. Расходы на закупку и монтаж оборудования мясоперерабатывающего цеха АПП "Сибирские продукты"Совет директоров АПП "Сибирские продукты" состоит из двух человек: Президента и Генерального Директора. Они имеют значительный стаж работы не только в сфере управления, но и непосредственно на рабочих местах в торговой и производственной сферах, где приобрели большой профессиональный опыт, продвигаясь вперед по ступеням карьеры. К настоящему моменту уже в течение ряда лет они грамотно осуществляют руководство фирмой "Сибирские продукты". На предприятии существует линейно-функциональная структура управления, когда руководство фирмой осуществляется не только из центра, но и непосредственно на местах: в каждом хозяйственном подразделении АПП "Сибирские продукты" действует тщательно подобранный управленческий персонал, координирующий работу конкретного субъекта управления в соответствии с генеральной стратегией фирмы. Учитывая, что АПП "Сибирские продукты" имеет чрезвычайно разветвленную производственную структуру, последнее немаловажно для эффективного управления таким сложным хозяйственным комплексом.Затраты на сырье и материалы в месяц - 1.136.079 Затраты на сырье и материалы в год: 1.136.079 х 4 568.039 852.059 = 5.964.415 5.964.415 Затраты на АУ, относимые на издержки в связи с настоящим проектом (10%) за полгода 11.673 Затраты на управление 23.344 численность аппарата управления 20 человек среднемесячная зарплата 400 фонд зарплаты АУ в год 96 000 начисления на фонд зарплаты АУ (0.39) 37 440 затраты на командировочные расходы 30.000 Итого затраты на АУ Затраты на АУ, относимые на издержки в связи с настоящим проектом (10%) за полгода 233.440 23.
План
Производственный планКалендарный план выполнения работ9. Финансовый план