Разработка и элементы операционной стратегии. Оценка стратегического управления операциями. Стратегический проект деятельности. Эффективность и рациональность операционного менеджмента. Затраты труда и накладные расходы, связанные с производством.
Аннотация к работе
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления операциями 1.1 Сущность операционной стратегии 1.2 Разработка и ключевые элементы операционной стратегии Глава 2. Стратегическое управление операциями в «ИП Дьяконова» 2.1 Характеристика деятельности предприятия 2.2 Оценка стратегического управления операциями 2.3 Стратегический проект деятельности Заключение Список использованных источников Введение Представленная работа посвящена теме Стратегическое управление операциями. Вопросам исследования посвящено множество работ. Однако, требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы. Глава 1. Теоретические основы стратегического управления операциями 1.1 Сущность операционной стратегии Операционная стратегия (Operations Strategy) - это разработка общей политики и планов использования ресурсов фирмы, нацеленных на максимально эффективную поддержку ее долговременной конкурентной стратегии. Если стратегия организации определяет основные направления ее деятельности и охватывает всю организацию в целом, то производственная стратегия относится прежде всего к производственному аспекту деятельности, к продуктам, процессам и методам производства, качеству продукта/услуги, срокам изготовления и графикам работ. Необходимо сфокусировать энергию функциональных служб организации на достижении единой цели, направленной на создание более конкурентоспособной организации. Стратегия формируется из ряда важнейших решений по цене, качеству и характеристиками продукции/услуг и их отличительному свойству - срокам поставки. Важными условиями эффективности производственной стратегии являются способность организации поставить продукцию или услугу туда и тогда, куда и когда необходимо, а также способность реагировать на изменение требований рынка и появляющиеся новые возможности.