Изучение стратегий развития муниципальных образований в Российской Федерации. Разработка проекта стратегического плана социально-экономического развития города Орска. Анализ конкурентных преимуществ и трудностей социально-экономического развития города.
Аннотация к работе
1. Теоретико-методологические основы изучения стратегического планирования развития муниципального образования 1.1 Различные подходы к определению природы понятия «стратегия» 1.2 Сущность и этапы стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования 2. Анализ использования стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования 2.1 Организационно-экономическая характеристика муниципального образования «Город Орск» Оренбургской области 2.2 Анализ социально-экономического положения муниципального образования «Город Орск» Оренбургской области 3. Опыт и реализация стратегии социально-экономического развития муниципального образования 3.1 Применение стратегического планирования в развитии муниципального образования в Российской Федерации 3.2 Разработка проекта стратегического плана социально-экономического развития города Орска 3.3 Обоснование социальной значимости внедрения разработанных мероприятий Заключение Библиографический список Введение Актуальность выбранной темы состоит в том, что преобладавший в начале 90-х годов ХХ века тезис о несовместимости рыночных отношений и плановой деятельности обусловил общий спад прогнозно-аналитической деятельности в сфере комплексного развития административно-территориальных образований нашей страны. В настоящее время проблема разработки стратегических планов стала очень актуальной не только среди консультантов, профессионально занимающихся такой работой, но и для руководителей муниципальных образований и регионов. Рассматривая город как корпорацию, жизненно важным является понимание тенденций развития и оценки силы влияния внешней среды на его текущее состояние. Необходимо также отметить, что в городе всегда присутствуют различные ресурсы для развития, которые сосредоточены не только в банковском и финансовом секторах, но и в материальных и нематериальных активах предприятий, организаций и учреждений города. Для того чтобы проводить последовательную работу по развитию города, необходимо определить базис для объединения всех усилий и возможностей развития. Он позволяет сформулировать перспективные цели и ориентиры социально-экономического развития города, использовать экономические рычаги и стимулы в принятии решений, выбирать альтернативные варианты развития, эффективно работать в рыночной экономике. Стратегическое планирование является наиболее адаптированным инструментом теории управления к современным условиям развития таких сложных систем, каким является город. При этом важен не только Стратегический план как итоговый документ, но и процесс его разработки и обновления как важнейший инструмент аккумуляции знаний, выявления идей и инициатив, достижения общественного согласия. Для этого система планирования социально-экономического развития муниципального образования основывается на методологии, предполагающей постоянное использование современных методов коммуникации с населением, направленных на оптимальное удовлетворение потребностей местного сообщества. Разработанный стратегический план социально-экономического развития позволяет определить готовность города к реагированию на выявленные факторы влияния внешней среды и объединить ресурсы внутри города. Кроме того, стратегический план развития города свидетельствует о способности города вести планомерную работу и по привлечению внешних ресурсов для его развития (использование в переговорах с инвесторами, подготовленные PR-акции по формированию привлекательного имиджа города в различных средствах массовой информации и Интернете). Общие принципы менеджмента заложены в учебниках таких известных авторов, как: М. Мескон, М. Особого внимания заслуживает цикл трудов Т.В. Сачук, которая в своих научных работах представила сущность стратегического планирования, методические рекомендации по разработке стратегических планов муниципальными образованиями и сущность стратегического маркетинга как способа продвижения и представления территории с целью ее дальнейшего развития и повышения инвестиционной привлекательности. Их работы уже являются общепризнанными, а их разработки внедряются в муниципальных образованиях разного уровня: от Москвы и Санкт-Петербурга до малых городов типа Киржач, Березовский и, конечно же может быть использован и в городе Орске. Задачи работы обусловливают выполнение поставленной цели: · изучить теоретические основы стратегического планирования и управления; · обозначить сущность и основные этапы стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования; · провести анализ стратегий развития муниципальных образований в Российской Федерации; · изучить опыт по разработке и реализации стратегических планов социально-экономического развития муниципального образования в Российской Федерации; · провести анализ конкурентных преимуществ, возможностей и трудностей социально-экономического развития города Орска; · на основе проведенного анализа разработать проектные предложения по стратегическому планированию развития г