Изучение проблемы стратегического планирования в условиях постоянно меняющейся внешней среды, которая требует от руководства детальной проработки финансовой ситуации для минимизации своих потенциальных денежных потерь в связи с различного рода кризисами.
Аннотация к работе
Стратегическое планирование организации: сущность, особенности. стратегический план предприятияПод термином «стратегическое планирование» принято понимать дисциплинированные усилия по выработке решений и действий, которые формируют и определяют цель и деятельность организации, особенно в отношении будущего. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что сегодня экономическая ситуация в России носит далеко не самый стабильный характер, поэтому следует особое внимание уделить стратегическому планированию, которое позволит руководству компании быть готовыми к таким условиям. Для того чтобы достичь цели исследования, необходимо решить следующие задачи: · определить содержание понятия «стратегическое планирование»; Стратегическое планирование - это дисциплинированные усилия по выработке решений и действий, которые формируют и определяют цель и деятельность организации, особенно в отношении будущего. Благодаря стратегическому планированию ресурсы сосредоточены на ограниченном числе целей, тем самым помогая организации сосредоточить свои усилия таким образом, чтобы ее члены работали над достижением одних и тех же целей, а также оценивали и корректировали свое направление в ответ на постоянно меняющуюся среду.