Стратегическое планирование на примере бюджетного учреждения культуры Омской области "Историко-культурный комплекс "Старина Сибирская" - Курсовая работа
Сущность, функции и виды стратегического планирования. Характеристика учреждения культуры "Старина Сибирская" на современном этапе, миссия, цели и задачи, перспективы развития и совершенствования. Механизм реализации Концепции и ожидаемые результаты.
Аннотация к работе
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования ФГБОУВПО КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: «Основы менеджмента» тема: Стратегическое планирование на примере бюджетного учреждения культуры Омской области «Историко-культурный комплекс «Старина Сибирская»В этом плане развития предприятия, именно стратегическое планирование дает ответ на вопрос о том, как следует осуществлять управление организацией в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды. Термин «стратегическое планирование», как и термин «стратегическое управление», широко вошел в практику западного менеджмента организации в 60-е годы XX века. Цель курсовой работы состоит в изучении основных положений стратегического планирования как составной части процесса стратегического управления на предприятии. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:-изучить, что входит в понятие «стратегическое планирование»;-указать важнейшие направления планирования деятельности предприятия;-подробно рассмотреть каждый этап построения стратегического плана; - показать на примере БУК «Комплекс «Старина Сибирская» применение основных положений стратегического планирования. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.Данная концепция определяет дальнейшее развитие бюджетного учреждения культуры Омской области «Историко-культурный комплекс «Старина Сибирская» и является частью государственной политики Омской области в сфере культуры. Историко-культурный комплекс «Старина Сибирская» в перспективе станет важным социокультурным объектом региона, где будут сохраняться и активно использоваться памятники духовной и материальной культуры в природном окружении. №19-РП Межпоселенческое учреждение культуры Центр русской традиционной культуры «Старина Сибирская» передано в собственность Омской области и переименовано в Государственное учреждение культуры Омской области «Историко-культурный комплекс «Старина Сибирская». На сегодняшний день в комплексе «Старина Сибирская» действуют экспозиционные зоны: «Купеческие усадьбы», «Крестьянские усадьбы XIX в.», «Усадьба ямщика Копьева», «Промыслы и ремесла Омского Прииртышья», «Святая Русь». В комплексе «Старина Сибирская» идет процесс изучения всех форм традиционной культуры: архитектурных особенностей памятников севера Омской области, народных промыслов и ремесел, фольклора, быта сибирских старожилов.Стратегическое планирование представляет собой процесс выбора целей для организации и решения о том, что следует делать для их достижения. Миссия определяет суть деятельности организации, ее базовые цели и принципы, помогает объединить усилия в одном направлении, содержит основные ориентиры, помогающие распределить ответственность и ресурсы, дает основу и контекст для разработки стратегии, служит базой для построения и коррекции целей организации. Цели определяют критерии развития, которые дают основание для оценки развития. Цели используются для ориентации в процессе принятия решений, а также в процессе работы по повышению эффективности ее деятельности. Руководство должно определить внутренние сильные и слабые стороны организации, чтобы эффективно осуществлять планирование.