Характеристика миссии и целей организации. Состав и структура материально-производственных запасов предприятия. Главный анализ стратегии развития фирмы. Сущность ассортимента продукции. Информационно-коммуникационные технологии в управлении компанией.
Аннотация к работе
Министерство науки и образования РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение Кафедра предпринимательства и управления в сфере услуг и рекламыОрганизация производственного процесса предприятия 4.1 Формат предприятия - месторасположение, занимаемая площадь (собственная или арендованная) 4.2 Характеристика ассортимента продукции, работ, услуг, форма обслуживания 5.1 Динамика и структура персонала предприятия(численность работающих)Целями практики являются закрепление и углубление теоретической подготовки, и приобретение практических, умений, навыков и компетенций в сфере профессиональной деятельности по направлению Экономика, профиль Экономика предприятий и организаций. В результате прохождения практики выработано умения организовать самостоятельный профессиональный трудовой процесс, работать в профессиональных коллективах и обеспечивать работу данных коллективов с соответствующими материалами; принимать организационные решения в стандартных ситуациях и нести за них ответственность. Задачами практики являются: · формирование умений применять теоретические знания и отдельных общекультурных и профессиональных компетенций; · ознакомление с содержанием основных работ и исследований в области экономики, выполняемых в организации по месту прохождения практики; Данные задачи практики, соотносятся со следующими видами профессиональной деятельности и их задачами: а) экономическая деятельность: · выявление, формирование и удовлетворение потребностей;Недалеко от старинного города Усолье-Сибирское, что расположено в 80 км. от города Иркутска в юго-западном направлении, в 1974 году было начато строительство крупнейшего и единственного в Приангарье Усольского свинокомплекса. Такое совместное постановление «о развитии сельского хозяйства и его производственных мощностей», принятое в марте 1965 года, и стало ключом зажигания для мощного рывка вперед сельского хозяйства. В списке передовых объектов животноводства, намеченных для строительства, был и Усольский комплекс.Полное фирменное (официальное) наименование предприятия - Сельскохозяйственный производственный кооператив «Усольский свинокомплекс». организации обслуживающие сельское хозяйство;Согласно уставу миссия предприятия - быть лучшим производителем и поставщиком высококачественной продукции. Ассортимент продукции должны полностью обеспечивать потребности покупателей;Увеличение объема производства продукции, за счет увеличения производительности труда и продуктивности животных.1) Цех №1 1) Ремонтно-строительный цех ботка мяса: 2) Цех №2 2) Автотранспортный цех 1) Бойня №2 3) Цех №3 3) Очистные сооружения 2) Бойня №3 4) Цех №4 4) Цех кормопроизводства 3) Колбасный цех 5) Цех №5 4) цех полуфабрикатовНаименование органа управления Основные полномочия органа управленияНа предприятии находится 5-ть цехов основного производства (свиноводство). Цех № 1 - цех осеменения В цехе ежедневно осеменяют 49 свиней. Цех № 2 - цех опороса и выращивания поросят В цехе происходит опорос свиноматок и выращивание поросят до возраста 100 дней, после чего передают в цех откорма. Цех № 3 - цех откорма В цехе ежедневно расходуется около 80 тонн кормов. Цех № 5 - Племенная ферма Ежемесячно племферма передает на воспроизводство 600 ремонтных свинок.Генеральный директор Осуществляет руководство, в соответствии с целями организации. Главный ветеринарный врач Несет ответственность за ветеринарно-санитарное благополучие животноводства.На рынке колбасных изделий присутствует огромное количество производителей, как местного (регионального) местонахождения, так и предприятий находящихся за пределами области. Продукция СХПК «Усольский свинокомплекс» доступна всем слоям населения и высококачественна, о чем свидетельствует огромные очереди в фирменных магазинах находящихся на территории области. 98% продукции производимой на предприятии реализуются через собственную торговую сеть (25 фирменных магазинов) находящиеся на территории Иркутской области. Если говорить о кормах, для кормления животных используют зерновые культуры (пшеница, овес, горох), которые производятся, как местными сельхоз товаропроизводителями, так и производства за пределами области (г. На производство колбасных изделий требуют включения в состав продукции не только свинины производимой на предприятии, но и говядины, специй и оболочки.Из которого были взяты и изучены такие подразделы: Стратегия развития предприятия, миссия и цели организации, виды деятельности предприятия, организационно-правовая форма, форма собственности. Следующими были изучены нормативные документы, в которых были изучены: органы управления и их полномочия, структурные подразделения и взаимосвязи между ними.
План
Оглавление
Введение
1. Характеристика предприятия
1.1 Наименование и история создания и развития предприятия
1.2 Организационно-правовая форма, форма собственности
1.3 Миссия и цели организации
1.4 Стратегия развития предприятия
2. Организационная структура управления предприятием
2.1 Тип организационной структуры управления
2.2 Органы управления и их полномочия
2.3 Структурные подразделения и взаимосвязи между ними
2.4 Должностные обязанности руководителей предприятия и специалистов