Анализ конкурентной позиции предприятия (организации) как одно из важных направлений маркетингового анализа. Способы оценки конкурентоспособности продукции и задачи анализа конкурентоспособности товара. Системный подход в стратегическом планировании.
Аннотация к работе
1. Конкурентный анализ в организации 2. Системный подход в стратегическом планировании (СП) Список используемой литературы Введение «Сущность конкурентной стратегии есть отношение компании к своей внешней среде» М.Е. Портер В современных рыночных условиях, обусловленных активной интеграцией России в глобальный экономический процесс и переходом к инновационному типу хозяйствования, для сохранения конкурентоспособности организации необходимо создавать и развивать конкурентные преимущества, непосредственно связанные с внедрением современных управленческих технологий. В соответствии со стартовыми позициями фирмы может быть использована одна из следующих конкурентных стратегий: • снижение себестоимости продукции; • дифференциация продукции; • сегментирование рынка; • внедрение новшеств; • ориентация на потребность рынка. Так, из-за отсутствия хорошо налаженных каналов распределения известная фирма «Эпл» не смогла широко представить свои персональные компьютеры на российском рынке.