Понятия и основные принципы стратегического планирования. Установление миссии и цели организации. Внедрение стратегического планирования в почтовую отрасль. Оценка внешней и внутренней среды организации. Выбор и разработка стратегии, ее оценка и контроль.
Аннотация к работе
1. Сущность современного стратегического планирования 1.1 Понятия и принципы стратегического планирования 1.2 Документы стратегического планирования: виды и назначения 1.3 Подходы к процессу стратегического планирования 2. Основные этапы стратегического планирования 2.1. Оценка внешней и внутренней среды организации 2.2. Установление миссии и цели организации 2.3. Внедрение стратегического планирования в почтовую отрасль 3.1. Группа стратегического планирования Всемирного почтового союза: задачи и принципы работы 3.2. Сценарий развития почтового сектора до 2012 года Заключение Список литературы Введение Согласно американской статистике около 40% компаний еще 20 лет, назад входивших в список Fortune 500, в наши дни благополучно прекратили свое существование. Есть возможность - надо ее использовать для получения прибыли; нет - надо такую возможность искать. При слове «планирование» многие из нас вспоминали советские время, когда задача планирования была возведена в ранг первоочередных задач. В настоящее время ситуация изменилась. Меняется все - технологии, способы ведения бизнеса, поведение клиентов. В первую очередь это было вызвано превратным пониманием рыночных принципов как стихийных и неуправляемых. В своей статье «Стратегическое планирование в России не возврат назад, а взгляд в будущее» А.Б. Идрисов справедливо сравнивает деятельность предприятия на свободном рынке с действиями армии на фронте. Результаты анализа, проведенного в 19-ти отраслях экономики России еще в 2001 году, включая машиностроение и металлообработку, нефтяную и нефтегазовую промышленность, фармацевтику, строительство, сельское хозяйство, связь, банки и другие, показывают, что стратегическое планирование сегодня является уже весьма актуальной проблемой российского бизнеса. Для реализации поставленной цели данной работы необходимо решить следующие задачи: Изучить понятия и принципы стратегического планирования Выяснить в чем отличие стратегического планирования от стратегического управления Подробно рассмотреть каждый этап и документ стратегического планирования На примере ФГУП «Почта России» показать необходимость компаний в планировании и рассмотреть несколько сценариев развития почтовой отрасли до 2012 года. 136] Согласно точки зрения Голубкова, автора статьи «Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации» под стратегическим планированием «понимается процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. При рассмотрении данной темы невозможно не поговорить о принципах стратегического планирования, которые должны учитываться менеджерами и руководителями фирмы: Системный характер планирования. Стратегический план - это комплексный документ, объединяющий в единое целое видение перспективы, ключевые ценности фирмы, реалистичные оценки изменений внешней и внутренней среды, четко сформулированные стратегии, комплексы целей, задач, сроки их выполнения и финансовое обеспечение, ответственных за реализацию стратегий. 84] В анализе внутренней среды также применяется модель цепочки ценностей, разработанная М. Портером.