Определение сильных и слабых сторон, рыночных возможностей и угроз предприятия "МегаФон". Базовая конкурентная стратегия "Глобальная дифференциация", ее характерные черты. Суть принципа "бритва Оккама". Разработка, оценка стратегических альтернатив фирмы.
Аннотация к работе
Осуществить SWOT-анализ деятельности организации, в которой Вы работаетеДля того чтобы определить сильные и слабые стороны предприятия «МЕГАФОН» составляется перечень параметров, по которому будет оцениваться предприятие. Этот этап позволяет оценить ситуацию вне предприятия - увидеть возможности и угрозы. Из всего перечня необходимо выбрать наиболее важные возможности и угрозы, на основе которых строится матрицы SWOT-анализа. 2 низкий темп роста рынка (рост сокращается); 2 большие издержки на обслуживание сети (для большой зоны сети необходимо большое количество базовых станций, это влечет за собой расходы на техническое обслуживание и инсталляцию этих станций); Из проведенного SWOT-анализа можно сделать вывод, что самыми серьезными угрозами для фирмы являются: - снижение уровня доходов населения;Компания «МЕГАФОН» оказывает услуги сотовой (GSM , UMTS и LTE ) и фиксированной связи физическим и юридическим лицам под одноименной торговой маркой. Часть этих средств идет на оплату труда работников, а часть - на общие нужды компании: на уплату взносов по социальному страхованию, оплату отпусков, оплату труда стажеров, а также на другие нужды, определяемые общим собранием (конференцией) членов компании. Сделать мобильную связь доступной для каждого, связать между собой самые отдаленные точки России, дать людям возможность услышать и понять друг друга.
План
1. Общая характеристика предприятия.
«МЕГАФОН»
Адрес: 115035 г. Москва, Кадашевская наб., д. 30
Адрес центрального офиса в Туле: г. Тула, проспект Ленина, 65, телефоны: (4872) 24-45-28, 24-45-15.
Режим работы центрального офиса Мегафон: с 9 до 18 часов с понедельника по четверг, с 9 до 17 час. в пятницу, суббота и воскресенье выходные дни.