Главные проблемы стратегического менеджмента, пути решения. Профессиональные качества менеджера. Роль руководителя в формировании менеджмента в организации. Достижение устойчивых конкурентных преимуществ. Формирование системы стратегического управления.
При низкой оригинальности работы "Стратегический менеджмент как основа управления организацией", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Стратегический менеджмент зародился в начале 1970-х и окончательно сформировался в его современном виде лишь к середине восьмидесятых годов. Актуальность темы обуславливается тем, что стратегический менеджмент определяет необходимость сохранения конкурентоспособности компании в долгосрочной перспективе. Стратегический менеджмент является тем направлением менеджмента, которое ориентировано на реализацию инициатив, предлагаемых первыми лицами (например, генеральными директорами) от имени владельцев бизнеса и ключевых акционеров, с оптимизацией использования вовлекаемых ресурсов во внешней и внутренней среде фирмы [1, 18]. Стратегический менеджмент включает в себя постановку целей, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач. Задачи работы: - определить главные проблемы стратегического менеджмента и пути их решения;Таким образом, как показывает практика, менеджеры, столкнувшиеся с проблемами стратегического управления могут в нем полностью разочароваться, не попробовав его в действии. Используя стратегический менеджмент как основу управления организацией можно увеличить прибыль, что в свою очередь обеспечит дальнейшее развитие компании.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
