Определение миссии организации, ее целей и видения. Оценка конкурентов, потребителей, поставщиков, факторов дальнего окружения, сильных и слабых сторон клиники. Анализ экономических показателей ее деятельности. Меры по повышению ее конкурентоспособности.
Аннотация к работе
1. Общие сведения об организации ООО «Дента-Сервис» 2. Внешняя среда организации 3. Итоговый SWOT-анализ предприятия Заключение Список использованных источников Введение Важнейшим этапом при выработке эффективной стратегии фирмы, является стратегический анализ, который должен дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей применительно к состоянию (потребностям) внешней среды, в которой работает фирма. Предметом исследования выступает деятельность стоматологической клиники.