Внешняя и внутренняя среда управления. Анализ привлекательности стратегических зон хозяйствования, оценка перспективы. Исследование среды управления с помощью современных методов STEP– и SWOT–анализа. Преимущество, которые дает анализ СТЕП–факторов.
Аннотация к работе
Министерства образования РФ Московский Государственный Университет экономики статистики и информатики МЭСИ Контрольная работа По стратегическое управление Стратегический анализ среды управления Выполнил: студент 3 курса Группа ЗНФ - 301 Имя фамилия ХУРШИДБЕК МАМАТОВ Проверил(а) МОСКВА 2008г. ПЛАН 1. Внешняя и внутренняя среда управления 2. STEP -(PEST) и SWOT - анализы среды 3. Ведь для осмысления и того, где находится организация, и того куда она хочет переместится, нужно прежде всего видение среды. Для стратегического управления в России это тем более существенно, что здесь с 1985 г. среда управления потеряла устойчивость и менялась многократно и каждый раз - довольно радикально. Сменился способ хозяйствования, на смену устойчивой экономической модели пришел почти перманентный поиск новой, на арену управления вышли совершенно иные социальные слои, институты, изменились общественные ценности и приоритеты, иными стали роль страны в мире и ее взаимоотношения с внешним миром.