Теоретический аспект формирования бизнес-потенциала организации. Факторы, определяющие возможности внутренней среды. Создание предприятия по оказанию услуг по перевозке людей (пассажирское такси). План производства услуг. Оценка риска и страхование.
Аннотация к работе
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финансовый университет) Новороссийский филиал Финуниверситета Контрольная работа по дисциплине: «Стратегический менеджмент» Тема: Стратегический анализ бизнес - потенциала организации Студент Веретенникова Ольга Николаевна Преподаватель: к.э.н. доцент Четошникова С.В. Новороссийск - 2015 Содержание 1.Теоретический аспект формирования бизнес потенциала организации 2. Понятия и сущность бизнес потенциала 3.Основной вид деятельности организации 4.План Маркетинга 5.План производства услуг 6.Организационный план 7.Правовое обеспечение 8.Оценка риска и страхование 9.Финансовый план 10.Стратегия финансирования Заключение Список литературы 1.Теоретический аспект формирования бизнес потенциала организации Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Бизнес - деятельность, следствием которой являются результативность и эффективность. Успех во внешней среде обеспечивается правильным сочетанием и взаимодействием факторов: потребитель - товар - рынок (ПТР). Активность состоит в принятии решений и действиях по преобразованию ресурсов в продукт и доходы. Выражается в выручке, доходах, удовлетворении потребностей, материальной выгоде и моральной пользе. Результативность достигается во внешней среде (ПТР), за счет потенциала внутренней среды. Причины результативности и эффективности по выражению Питер Фердинанд Друкер, экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.: • Результативность (effectiveness) - делать правильные вещи (doing the right things), то есть принимать правильные решения. (А.Г. Шугаев) Ключевыми свойствами бизнес-процесса является то, что это конечная и взаимосвязанная совокупность действий, определяемая отношениями, мотивами, ограничениями и ресурсами внутри конечного множества субъектов и объектов, объединяющихся в систему ради общих интересов с целью получения конкретного результата, отчуждаемого или потребляемого самой системой.