Теоретические основы стратегического управления промышленными предприятиями. Анализ внешней среды и конкурентных сил ОАО "Вимм-Билль-Данн", преимущества стратегии дифференциации. Конкурентные стратегии российских предприятий в условиях глобализации.
Аннотация к работе
1. Теоретические основы стратегического управления промышленными предприятиями 1.1 Понятие стратегического потенциала предприятия 1.2 Классификация конкурентных стратегий 2. Анализ стратегических преимуществ российской компании ОАО Вимм-Билль-Данн 2.1 Анализ внешней среды и конкурентных сил ОАО Вимм-Билль-Данн 2.2 Преимущества применения стратегии дифференциации ОАО Вимм-Билль-Данн 3. Конкурентные стратегии российских предприятий пищевой промышленности в условиях глобализации 3.1 Конкурентные стратегии российских предприятий пищевой промышленности 3.2 Конкурентные стратегии российских предприятий в условиях глобализации Заключение Список литературы Введение Эффективность и обоснованность принимаемых компаниями стратегических решений зависит от особенностей и перспектив развития отрасли, от качества выполняемого ими внешнего и внутреннего стратегического анализа. Являясь ключевым аналитическим элементом стратегического управления, он позволяет частично снизить неопределенность при принятии стратегических решений и обосновать выбор стратегий фирмы, адекватных рыночным условиям, что напрямую связано с конкурентоспособностью компаний. Стратегический анализ входит в число наиболее значимых управленческих инноваций, которые изменили устоявшиеся правила конкуренции, обеспечили конкурентное преимущество первым внедрившим их компаниям и широко применяются в настоящее время. Решение задачи модернизации экономики, поставленной политическим руководством страны, объективно усиливает потребность в использовании методологии стратегического управления развития ее промышленного сектора по всей иерархии уровней управления, в том числе на уровне ее основного звена - промышленного предприятия. Специфика стратегического развития промышленного сектора экономики РФ рассматривалась в работах А.И. Кибиткина, СВ. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач: 1. В работе использованы официальные статистические данные и методические материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, первичные данные предприятий пищевой промышленности. Наиболее известными и обоснованными, являются классификации М. Портера, Ф. Котлера и А. Юданова (рис.