Организационно-структурное построение деятельности ООО "Стройинвест", внешняя и внутренняя среда, система мотивации. Анализ мотивации экономическим способом. Основные этапы и элементы разработки ценовой стратегии. Применяемые стратегии ООО "Стройинвест".
Аннотация к работе
Внешняя и внутренняя среда ООО «Стройинвест» 3. Разработка стратегического плана Список использованной литературы ВВЕДЕНИЕ В настоящее время большинство директоров отечественных предприятий концентрируют свои усилия на решении текущих задач, оперативном управлении и соответственно краткосрочном планировании. Имущество ООО «Стройинвест» составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе предприятия и формируется из собственных и заемных средств. Руководство текущей деятельностью ООО «Стройинвест» осуществляется директором - единоличным исполнительным органом общества. Генеральной цель ООО «Стройинвест» - экономическая цель, то есть получение расчетной величины прибыли от производства работ. В настоящее время технологические нововведения и системное сочетание техники и специализации труда сделали специализацию задач углубленной и сложной, позволяющей существенно повысить производительность. ООО ООО «Стройинвест» имеет свои особенности, среди которых можно выделить: · низкая «текучесть» кадров, что является большим плюсом организации; · опытный и слаженный профессиональный коллектив. Анализ основных экономических показателей ООО «Стройинвест» (тыс. р.) Показатели Код 2006 г. 2007 г. 2008 г. Темп роста, % 2008 г. к 2007 г. 2007 г. к 2006 г. 1 .Выручка (нет-то) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 010 120081 217964 444270 203,83 181,51 2.Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг 020 109171 197117 395883 200,84 180,56 4.Коммерческие расходы 030 973 2951 5851 198,27 303,29 5.Управленческие расходы 040 - - - - - 6 .Прибыль (убыток) от реализации 050 9937 17896 42536 237,68 180,09 7.Проценты к получению 060 10 41 123 300,00 410,00 8.Проценты к уплате 070 - 0 4699 - - 9.Доходы от участия в других организациях 080 - - - - - 10.Прочие операционные доходы 090 131 24 444 1850,00 18,32 11.Прочие операционные расходы 100 58 4103 8059 196,42 7074,14 12.Внереализационные доходы 120 127 1164 770 66,15 916,54 13.