Визначення місії організації. Аналіз зовнішнього середовища. Споживачі та постачальники ТМ "Roshen". Управлінське дослідження сильних і слабких сторін організації. Оцінка стратегічних альтернатив. Вибір та реалізація стратегії. Оцінка обраної стратегії.
Аннотация к работе
Визначення місії організації Місія Рошен: «Ми станемо лідером у сфері виробництва і задоволення потреби населення в якісних продуктах харчування на ринку України». Цілі організації: максимізація прибутку за рахунок впровадження нової рекламної стратегії; підвищення репутації компанії серед споживачів і удосконалення іміджу для підвищення привабливості товару; проведення рекламної компанії для залучення більшої кількості споживачів;ЗАТ “Компанія АВК” належить 13% українського ринку, воно обєднує Донецьку, Луганську, Мукачівську фабрики і підприємства “Март” і “Бджола” (м. Фабрика розташована в стратегічно важливому для компанії регіоні і її доцільно використовувати не лише як виробника та свого роду дистрибюторський центр у Західному регіоні, але й як “плацдарм” для співпраці з країнами Балтії. Завдяки залученню іноземного інвестора - Western NIS Egterprise Fund (США) компанія “АВК” почала реалізацію інвестиційного проекту - будівництво в Донецьку нової кондитерської фабрики. Постачальники - тобто фірми і окремі особи, які забезпечують підприємство матеріальними ресурсами, необхідними для виробництва конкретних товарів або послуг. Посередники - взагалі-то, це фірми, що допомагають підприємству в просуванні, збуті і поширенні його товарів серед споживачів.