Розроблення теоретичних положень та обґрунтуванні практичних рекомендацій щодо ідентифікації, оцінювання бар’єрів входу та наступного формування промисловими підприємствами стратегії з їх подолання. Становлення та розвиток конкурентних ринкових відносин.
Аннотация к работе
Міністерство освіти і науки України Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукНауковий керівник: доктор економічних наук, професор Гринчуцький Валерій Іванович, Тернопільський національний економічний університет Міністерства освіти і науки України, завідувач кафедри економіки підприємств і корпорацій стратегія конкурентний ринковий Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Заслужений працівник освіти України Крикавський Євген Васильович, Національний університет “Львівська політехніка” Міністерства освіти і науки України, завідувач кафедри маркетингу і логістики кандидат економічних наук, доцент Кубіній Наталія Юріївна, ДВНЗ “Ужгородський національний університет” Міністерства освіти і науки України, професор кафедри економіки, менеджменту та маркетингу Захист відбудеться “31” березня 2009 р. об 10.00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 61.051.02 по захисту дисертацій на здобуття наукового ступеня кандидата наук в ДВНЗ “Ужгородський національний університет” МОН України за адресою: 88000, м.Насамперед через вхід на ринки нових субєктів господарювання спостерігається посилення конкурентних проявів, реальний розвиток підприємництва, а, отже, розвиток та розбудова окремих секторів, галузей вітчизняної економіки. В сучасних умовах динамічного ринкового середовища входження нових підприємств ускладнюється різного роду чинниками, які створюють барєри у налагодженні ефективної діяльності новоутворених учасників ринку. Водночас, попри усвідомлення прогресивної ролі встановлення конкурентних відносин на товарних ринках, у науковій літературі недостатньо представлені інтегровані дослідження, які б відображали особливості та специфіку барєрів входу на промислових ринках саме з позиції їх подолання новоутвореними підприємствами. Недостатня відпрацьованість методичних підходів до ідентифікації та оцінювання рівня конкуренції і висоти барєрів у практичному аспекті, відсутність комплексного підходу до розробки та формування стратегії подолання вхідних барєрів, недостатня узгодженість теоретичних засад оцінювання ситуацій, породжених барєрами, та реальних можливостей їх застосування актуалізує та викликає необхідність у вивченні та дослідженні порушеного кола питань. Методологічною базою дисертаційної роботи є такі методи: абстрактно-логічний - для визначення поняття барєрів входу; діалектичний метод - для визначення теоретичних засад концепції барєрів входу; системно-структурний підхід - для поглиблення класифікації барєрів входу, формування заходів з їх ідентифікації та подолання; статистичних групувань - для оцінювання рівня конкуренції на окремих сегментах целюлозно-паперового ринку в розрізі територіально-адміністративних одиниць та товарних позицій; економіко-математичне моделювання, метод багатовимірного (дискримінантного) аналізу - для розрахунку висоти барєрів входу та визначення сили позиції підприємств, що лягли в основу формування стратегії подолання барєрів підприємствами целюлозно-паперового ринку України.У першому розділі “Теоретичні та методичні засади ідентифікації ринкових барєрів в контексті розробки конкурентної стратегії входу на ринок промислового підприємства” визначено теоретичні джерела виникнення та розвитку концепції вхідних барєрів, поглиблено класифікаційну структуру барєрів входу як одного з параметрів ринкових структур, розроблено методичний інструментарій з формування стратегії входу на ринок промислових підприємств. За строком необхідним для подолання барєрів входу Нездоланні (період подолання перевищує два роки) Подолані (період подолання не перевищує двох років) Впорядкування барєрів входу за періодом окупності витрат, повязаних з входом на ринок: - менше року; - один рік; - два роки; - більше двох років Визначення стратегії подолання барєрів входу на ринок як способу дій, спрямованих на подолання невідповідності між положенням, яке займає підприємство на ринку, та тим положенням, яке переслідується стратегічною метою підприємства з врахуванням змін зовнішнього середовища та внутрішніх можливостей підприємства, передбачає дослідження вхідних параметрів системи, що ідентифікується з ринком входу, та проведення сегментації ринку за галузевим, товарним, географічним та часовим критеріями з метою виділення цільового, до якого планується входження. Змістовна концепція барєрів входу передбачає вивчення та визначення таких дефініцій як субєкт входу (новоутворене підприємство чи утворене в результаті диверсифікації основної діяльності), обєкт входу (цільовий ринок утворений в результаті застосування критеріїв багатоступеневої сегментації), час входу (етап життєвого циклу ринку, який у відповідності з темпами ринкового росту може ідентифікуватися як етап зародження, зростання, зрілості або етап спаду) та інструменти входу (засоби та напрямки конкурентної боротьби визначені у відповідності з етапом розвитку ринку, до якого планується входження).