Сутність стратегії як постановки цілей та розробки відповідної політики по їх досягненню. Визначення заходів та принципів політики щодо формулювання ефективних стратегій машинобудівних підприємств. Оцінка конкурентоспроможності продукції машинобудування.
Аннотация к работе
Стратегія машинобудівного підприємства на сучасному етапі розвитку економіки УкраїниСучасні українські машинобудівні підприємства вирішують не тільки завдання ефективного функціонування та розвитку а й намагаються доказати свою корисність для суспільства. Оскільки стратегії сучасних підприємств часто змінюються у звязку із заходами по підвищенню конкурентоспроможності товарів та послуг, що виробляються, то її формулювання підпорядковується концепції «знати - могти - бажати - вміти - процвітати. За іншим визначенням стратегія - це сукупність основних напрямів діяльності і способів їх здійснення Так, Пітер Друкер зауважував, що існує вісім ключових сфер підприємства, для яких необхідно встановлювати цілі: ринкове положення; інновації; продуктивність; матеріальні і фінансові ресурси; прибутковість; робота і навчання менеджерів; робота рядового персоналу і відношення з ним; відповідальність перед суспільством [1]. Аналіз тенденцій, що склався на сучасному етапі розвитку економіки допоможе сформулювати заходи та принципи політики щодо формулювання ефективних стратегій машинобудівних підприємств. При цьому експорт до країн СНД становить 90,8 % загального обсягу експорту, в тому числі до Російської Федерації - 68,2% загального обсягу експорту (75,1% експорту до країн СНД).