Міжнародна маркетингова стратегія в галузі комп’ютерної техніки. Мотиви, етапи та підходи до вибору зарубіжного ринку. Вибір способу виходу на зарубіжний ринок. Збутова стратегія. Фактори маркетингового середовища. Маркетингова характеристика Impression.
Аннотация к работе
ЗМІСТ Вступ Розділ 1. Теоретичні основи міжнародної маркетингової стратегії в галузі комп’ютерної техніки 1.1 Мотиви, етапи та підходи до вибору зарубіжного ринку 1.2 Сегментація та вибір способу виходу на зарубіжний ринок 1.3 Характеристика галузі комп’ютерної техніки 1.4 Міжнародна діяльність компанії 1.5 Збутова стратегія компанії Розділ 2. Аналіз міжнародної стратегії виходу на міжнародний ринок комп’ютерної техніки 2.1 Аналіз розвитку галузі комп’ютерної техніки у світі 2.2 Фактори маркетингового середовища 2.3 Маркетингова характеристика Impression 2.4 Свот-аналіз можливостей заводу на світовому ринку та вибір стратегії просування Розділ 3. Шляхи оптимізації та удосконалення просування продукції на зовнішні ринки Висновок Список використаних джерел ВСТУП маркетинговий стратегія зарубіжний комп’ютерний Маркетинг має велике значення у регулюванні ринкової економіки. Це, по-суті, діяльність субєктів ринку по регулюванню своїх економічних відносин. Врешті-решт маркетинг виступає чіткою організаційною формою сучасного товарного виробництва з відповідним змістом. Щоб оперативно реагувати на потреби споживачів, виробники повинні швидко змінювати асортимент своєї продукції, поліпшувати її якість, а інколи навіть змінювати її вид. Для цього необхідно систематично впроваджувати нову техніку і технологію, гнучкі виробничі системи, прогресивні форми організації виробництва і праці. Зміст, форми та методологія аналізу залежить від структури підприємства, зовнішніх і внутрішніх умов, у яких вона розвивалася, і можуть суттєво розрізнятися. У процесах інтернаціоналізації діяльності національних фірм значну роль відіграє застосування сучасних маркетингових технологій, які ґрунтуються на теоретико-методологічній концепції міжнародного маркетингу та позитивному досвіді провідних міжнародних компаній. Формування основ інформаційної культури розробляли: В. Глушков, Л. Вінарик, А. Єршов, М. Жалдак, С. Малярчук, Е. Машбіц, А. Ясінський; визначення функцій інформаційних технологій у навчальному процесі розглядали Г. Балл, Т. Гергей, В. Глушков, А. Довіяло, А. Єршов, М. Жалдак, В. Монахов, І. Підласий, С. Смирнов; видозміни в діяльності та особливості спілкування педагог - учень із використанням інформаційних технологій досліджували А. Брушлінський, Т. Габій, А. Матюшкін, Є. Машбиць, О. Тихомиров. Все ж доводиться констатувати, що аналіз наукових джерел свідчить про відсутність цілісних системних досліджень щодо підготовки педагогічних працівників до роботи в сучасному інформаційному просторі з застосуванням комп’ютерних технологій. Метою цієї роботи є розгляд сутності, переваг і недоліків різних підходів до вибору китайського ринку, методик їх реалізації в міжнародній маркетинговій діяльності; а також сутності, особливостей, переваг та недоліків різних моделей виходу фірми на закордонні ринки, чинників їх обґрунтування в міжнародній маркетинговій діяльності. Для отримання доступу на закордонні ринки підприємство повинне пройти декілька етапів, кожен з яких має свої особливості. Так Ф.Котлер при сегментації ринку споживчих товарів показав можливість сегментації по трьох критеріях, до яких відніс доход родини, розмір родини, вік, що був представлений чотирма групами. При забезпеченні позиціонування товарів і послуг на ринку Китаю компанія „Impression” вибирає наступний шлях: позиціонувати себе поруч з фірмою-конкурентом Philips Electronics і почати боротьбу за частку ринку. Деякі аналітики вважають, що телефонні компанії стануть наступною метою Microsoft, а враховуючи взятий цією компанією курс на Digital Home, де навіть консоль слугуватиме засобом для виходу в Інтернет і е-шопінгу, можна не сумніватися, що MS постараться проникнути в усі сфери домашнього господарства.