Рассмотрение понятия лидерства и стилей руководства персоналом в организации. Характеристика предприятия, анализ показателей деятельности и кадрового потенциала. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в организации.
Аннотация к работе
В условиях становления рыночной экономики особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого предприятия. Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Умение руководить - это прирожденное свойство человека, которое можно лишь развить в течение жизни, приобретая для этого необходимые знания, навыки и переосмысливая личный опыт. Стиль руководства формируется под воздействием традиций внутри организации, требований со стороны высшего руководства и под влиянием личных качеств руководителя. Чтобы правильно управлять людьми в организации, руководителю необходимо выбрать определенный вид поведения в отношениях с подчиненными в процессе достижения поставленной цели, другими словами ему надо выбрать стиль руководства организации. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных. Следовательно, предметом проводимого исследования в данной работе является лидерство и стиль руководства. Руководитель, правильно спланировав деятельность организации и выбрав определенную тактику работы с персоналом, сможет обеспечить высокую производительность труда, а также достичь высоких положительных результатов. Тема данного проекта имеет особую актуальность в настоящее время, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными. Объектом исследования в проекте является предприятие ОАО «ИКАР» ордена Почёта Курганский завод трубопроводной арматуры, специализирующееся на выпуске трубопроводной арматуры для нефтяной, газовой промышленности, энергетики, коммунального хозяйства, биологической и химической промышленности. Целью данного курсового проекта является анализ понятий лидерства и стилей руководства управлением персонала в организации. Исходя из указанной темы курсового проекта, его основными задачами являются: - анализ понятия и сущности лидерства; - характеристики стилей руководства; - проведение анализа показателей деятельности предприятия; - составление общей характеристики ОАО «ИКАР»; - проведение анализа кадрового потенциала организации; - разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «ИКАР». Формализованная власть лидера закрепляется законом. Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. Генри Минтцберг назвал восемь основных качеств, которые должны быть присуще лидеру: 1 Искусство быть равным - устанавливать и поддерживать систему отношений с равными себе людьми. Он делает свои выводы о поведении каждого из работников и выбирает стиль своего поведения таким образом, чтобы адекватно реагировать на поведение подчиненного. Перед программой ставились следующие задачи: - создание гибкой и надежной системы найма; - преобразование квалификационной системы; - улучшение системы исполнения решений; - совершенствование системы обучения и развития служащих; - обеспечение равных возможностей для работающих сотрудников; - формирование партнерских отношений между служащими и руководителями. 1.4 Стили руководства, их виды Слово «стиль» греческого происхождения, которое первоначально означало стержень для писания на восковой доске, а позднее стало употребляться в значении «почерк». Рабочие основного производства по сравнению с 2006 г., в 2007 г. их численность возросла до 1386 чел., но в 2008 г. рабочих стало намного меньше, чем в 2006 г. (1147 чел.). Таблица 2 - Использование рабочего времени № п/п Показатели 2007 г. 2008 г. 2008 г. к 2007 г., % факти- чески по плану фактически 1 Среднесписочная численность, чел.