Розробка статистичної картини граничного циклу в нерівноважних стаціонарних системах, підданих впливу шумів Леві. Характеристика основних ймовірностей утворення різних ієрархічних структур, які відображають будову фазового простору складних систем.
Аннотация к работе
В той же час, функціонування в ринкових умовах вимагає постановки та реалізації завдань із посилення конкурентних позицій, скорочення логістичних витрат, підвищення прибутку, який є головним джерелом фінансування розвитку та реорганізації вітчизняних фармацевтичних підприємств (ФП) в умовах переходу до вимог міжнародних стандартів якості та правил належних практик. здійснити аналіз нормативно-правової бази, що регламентує управління товарорухом ЛЗ в Україні та за кордоном; проаналізувати існуючий стан процесу управління товарорухом ЛЗ в КФП, дослідити фактори впливу на його ефективність; розробити логістичну процесну модель управління товарорухом в КФП, адаптовану до вимог міжнародних стандартів якості і правил належних практик (GDP, GSP); Досліджено нормативно-правову базу, яка регламентує діяльність комунальних і оптових ФП в Україні та за кордоном, визначені ключові елементи, які повинні бути враховані при побудові логістичної процесної моделі управління товарорухом ЛЗ відповідно до вимог міжнародних стандартів якості і правил належної практики.У дисертації здійснено теоретичне узагальнення та нове вирішення актуального науково-практичного завдання з оптимізації управління рухом ЛЗ в КФП на засадах логістичного менеджменту та менеджменту якості, що має істотне значення для реалізації як соціальної функції КФП, так і задоволення їх економічних інтересів. Визначено місце та завдання КФП у своєчасному забезпеченні населення якісними та доступними за ціною ЛЗ, узагальнено нормативно-правову базу, що регулює товарорух ЛЗ в Україні і за кордоном, обґрунтовано актуальність удосконалення управління товарорухом та необхідність реорганізації діяльності КФП відповідно до вимог належних практик (GDP і GSP) та міжнародних стандартів якості серії ISO 9001:2000. Здійснено аналіз основних факторів впливу на управління товарорухом ЛЗ в КФП та діагностику існуючого стану цього процесу, доведено необхідність реінжинірингу діяльності у всіх ланках логістичного ланцюга КФП (маркетинг, закупівля, складування, управління запасами, транспортування, розподіл, доставка в аптечну мережу) для підвищення конкурентоспроможності. Обґрунтовано оптимальний розподіл логістичних функцій між складовими товароруху в КФП, запропоновано типову матрицю відповідальності згідно логістичної моделі управління товарорухом, розроблено проект Положення про відділ логістики, посадові інструкції менеджера з логістики та уповноваженої особи з якості КФП.