Характеристика моделей управления общественными отношениями по Грюнигу. Рекомендации по совершенствованию роли средств массовой информации в реализации антикризисных мер в Республике Татарстан в сфере публичных обязательств государства перед населением.
Аннотация к работе
Глава I. Теоретико-методологические основы антикризисных мер управления 1.1 Формы управления общественными отношениями (четыре модели по Грюнигу) 1.2 Роль СМИ в антикризисном управлении 1.3 Комплексный анализ антикризисной политики в период экономического кризиса в Российской Федерации и Республике Татарстан Глава II. Роль СМИ в реализации антикризисных мер в РТ в сфере публичных обязательств государства перед населением 2.1 Федеральный уровень 2.2 Региональный уровень 2.3 Местный уровень Глава III. Аналитический обзор и рекомендации по совершенствованию роли средств массовой информации в реализации антикризисных мер в Республике Татарстан в сфере публичных обязательств государства перед населением Заключение Список источников Введение Актуальность темы. Современный этап развития общества характеризуется резким возрастанием роли и значения информации в управлении социально-экономическими и политическими процессами. В условиях кризиса, особая роль в укреплении доверительных отношений между государством и гражданами, в реализации публичных обязательств государства перед населением, а также в поддержании стабильности общественных отношений и выражения общественного мнения отводится средствам массовой информации. В то же время, в связи с реализацией антикризисных мероприятий, перед региональными средствами массовой информации особо актуальным становится решение следующих проблем и задач: - эффективная организация сбора и обработки информации ввиду анализа огромного количества показателей, характеризующих социально-экономическое положение территориальных образований Республики Татарстан; - объективная оценка происходящих изменений в политической и социально-экономических сферах Республики Татарстан; -прогнозирование развития социально - экономических процессов в Республике Татарстан; - своевременная поддержка государственных инициатив, а также освещение негативных тенденций, возникающих в Республике Татарстан. Помимо этого, для более глубокого исследования темы работы в Республике Татарстан, были использованы следующие источники сети Интернет, а именно, официальные сайты: Республиканского агентства по печати и массовым коммуникациям, Президента Республики Татарстан, портал Правительства Республики Татарстан, официальный сервер Республики Татарстан, официальный портал мэрии Казани, портал муниципальных образований Республики Татарстан, сайт Института истории им. Ш.Марджани Академии Наук Республики Татарстан. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: u проанализировать теоретико-методологические основы антикризисных мер управления; u проанализировать значимость средств массовой информации в реализации государственными органами Республики Татарстан антикризисных мер в социально-экономическом блоке; u проанализировать значимость средств массовой информации в реализации муниципальными органами Республики Татарстан антикризисных мер в социально-экономическом блоке; u провести сравнительную характеристику деятельности средств массовой информации при реализации антикризисных мер разными уровнями власти Республики Татарстан; u выявить специфику деятельности средств массовой информации при реализации антикризисных мер разными уровнями власти Республики Татарстан; u выработать предложения по усовершенствованию роли средств массовой информации при реализации антикризисных мер в Республике Татарстан. Глава I. Теоретико-методологические основы антикризисных мер управления 1.1 Формы управления общественными отношениями (четыре модели по Грюнигу) Паблик рилейшнз (PR) представляет собой особую функцию управления, которая способствует установлению и поддержанию общения, взаимопонимания и сотрудничества между организацией и ее общественностью, способствует решению различных проблем и задач; помогает руководству организации быть информированным об общественном мнении и вовремя реагировать на него; определяет и делает особый упор на главной задаче руководства компании - служить интересам общественности; помогает руководству быть готовым к переменам и использовать их по возможности наиболее эффективно, выполняя роль системы раннего оповещения об опасности и помогая справиться с нежелательными тенденциями; использует исследования и открытое, основанное на этических нормах общение в качестве основных средств деятельности. Итак, рассмотрим более подробно эти модели: 1) Суть первой модели заключается в следующем: - используются любые средства для привлечения внимания общественности, для оказания давления на нее; - потребитель (часть общественности) рассматривается как пассивный получатель информации; отношение может быть выражено формулой потребитель - жертва; - правдивость и объективность информации не являются обязательным условием, этические аспекты деятельности игнорируются; - главным проводником являются средства массовой информации, отношения с иными группами общественности минимальны. Несмотря на то, что такая схема может привести только к кратковременному эффекту, сегодня это наиболее распространенная модель в правите