Рассмотрение комплексного подхода к управлению. Анализ особенностей внешней среды государственных организаций. Исследование ее разнообразия, динамизма и методов оценки. Обзор факторов воздействия. Влияние стейкхолдеров на процесс функционирования.
Аннотация к работе
Цель работы заключается в изучении понятия и особенностей внешней среды государственных организаций, места анализа внешней среды в стратегическом управлении в государственном секторе и особенностей использования некоторых методов стратегического анализа внешней среды для государственного сектора.На основе научных публикаций и результатов эмпирических исследований российских и зарубежных исследователей, а также собственных исследований сделан вывод о значительных особенностях внешней среды государственных организаций в сравнении с бизнес-организациями, обоснована важность анализа и оценки внешней среды в разработки стратегии развития государственных организаций для разработки адаптивной стратегии и достижения их стратегических целей и удовлетворения потребителей, проверены некоторые методы анализа внешней среды на примерах проектов государственного сектора. Организациям необходимо, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать, а с другой стороны, понимать, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, например, выпуская новые, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий. Необходимость учета внешней среды в организации управления отмечается, например, в концепции системного подхода к управлению, где организация рассматривается как состоящая из внутренних элементов система, являющаяся, в свою очередь, элементом более крупной системы, но уже во внешней среде. Организация, являясь открытой системой, может добиться успеха, только взаимодействуя с внешней средой, поскольку организация существует в этой среде и во многом зависит от нее. Из внешней среды организация черпает свои ресурсы (материальные, финансовые, трудовые), во внешнюю среду организация выпускает свои товары или услуги.Стратегические практики и подходы организаций - это путь достижения целей, стоящих перед ними. Но стратегия любой организации, коммерческой или государственной, зависит от характера ситуации, в которой находится организация, и от области, на которую организация хочет оказать влияние.
План
Содержание
Введение
Научная новизна
Основные особенности внешней среды государственных организаций
Разнообразие внешней среды
Сложность внешней среды
Динамизм внешней среды
Методы анализа и оценки внешней среды
Политические факторы
Экономические факторы
Социальные факторы
Технологические факторы
Оценка влияния стейкхолдеров на функционирование организации