Характеристика, особенности функционирования и видов систем управления. Типы, структура и основные элементы систем управления, их описание, применение и предназначение. Специфика управления в России, сущность этапов построения управленческих структур.
Аннотация к работе
МИИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (МИНОБРНАУКИ) федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет»В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи теоретического характера: проанализирована система управления организаций в целом, ее функции и основные элементы. Рассмотрена специфика систем управления в России. В наше время в менеджменте рассматривается множество разных организаций, которые представляют собой «совокупность» людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения каких-либо задач на основе принципов разделения труда и распределения обязанностей. Организации создаются для удовлетворения разнообразных потребностей людей в продукции или услугах и поэтому имеют самое различное назначение, размеры, строение и другие параметры. Так же каждая организация имеет ряд параметров: цели организации, ее организационная структура, внешняя и внутренняя среда, совокупность ресурсов, нормативная и правовая основа, специфика процесса функционирования, система социальных и экономических отношений и организационная культура.Стоит начать с того, что понятие «система управления организации» является самым важным и ключевым понятием Теории организации. Оно тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий для исполнения тех или иных целей и задач. Для этого руководители организаций и специалисты уделяют большое количество времени, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и ее отдельных составляющих. Само понятие система имеет множество определений с разных точек зрения: 1) Система - упорядоченная совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, обладающих целостными свойствами.Для рассмотрения конкретных структур системы управления, ее элементов и типов, следует начать с главных составляющих системы управления. система управление россия Любая система управления должна иметь четыре основных элемента: · выход основной системы; Только система управления организации имеет возможность адекватно реагировать на внешние и внутренние воздействия, что придает организации способность к адаптации в изменяющихся условиях, делает ее саморегулируемой. Не смотря на это, действенность системы управления в немалой степени зависит от системы документооборота предприятия. Нельзя отрицать и не замечать тот важный факт, что функциональность организации рабочего места повышает производительность труда работника и управленца не только технически, но и в результате получения ими положительного эмоционального настроя.Управление человеческими ресурсами в России представляет собой функцию управления, направленную на обеспечение эффективного использования сотрудников, принимающих участия в осуществлении поставленной цели и задачи. В условиях построения инновационной экономики в Российской Федерации достаточно много внимания уделяется вопросу о решении проблем связанных с обеспечением хозяйствующих субъектов грамотным кадровым потенциалом. Главной задачей в области управления является способность создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.Национальной модели или концепции управления в России не существует. Причин отсутствия собственной модели существует много, но хотелось бы выделить несколько конкретных: · короткий период существования рыночных отношений в стране; · дефицит знаний, соответствующих международным требованиям и рыночным условиям, у большинства российских руководителей; · многонациональность страны, размеры ее территории и различия в законодательстве территориальных органов власти усложняют работу организаций. В большинстве своем это люди, не имеющие экономического образования и работающие на основе старых диктаторских методов, опирающихся на принуждение.Исходя из выше изложенного, я считаю, что главная ошибка российских управленцев в том, что мы не можем отойти от административно-командного стиля управления.Заключение по данной работе хотелось бы представить следующим: управление - это организация, анализ, контроль.
План
СОДЕРЖАНИЕ
РЕФЕРАТ ведение
Глава 1. Система управления организацией
1.1 Система управления организацией. Основные понятия
1.2 Функционирование системы управления. Типы, структура и основные элементы систем управления