Понятие и сущность организации, факторы ее самосохранения и устойчивости. Инновационная деятельность компании, улучшение качества ее управленческой деятельности. Система уровней параметра самосохранения и естественный отбор организаций на рынке.
Аннотация к работе
Процесс реформирования экономической сферы России объективно потребовал по-новому отнестись к исследованиям в области менеджмента, вызвал необходимость изучения новых подходов к анализу «специфики действия закона самосохранения организаций в России на рубеже ХХ-ХХІ веков». Сегодня российской теории управления необходимо создать новую методологию изучения «специфики действия закона самосохранения организаций в России на рубеже ХХ-ХХІ веков» с учетом современной специфики бизнеса.Под предприятием понимается организация, созданная для ведения предпринимательской деятельности. Под управлением (менеджментом) понимаются целенаправленные процессы распределения и использования трудовых, материальных, финансовых и иных ресурсов, на основании установленного плана и с постоянным контролем результатов деятельности. Под системой понимается соединение элементов в единое целое, качественные и количественные показатели которого могут различаться от свойств, входящих в нее элементов. Каждую организацию можно считать системой. Позитивной мультипликативности организации как системы способствуют такие факторы, как относительная простота систем управления компании и самой организации, соответствие системы коммуникаций предприятия его целям и задачам, высокая квалификация персонала.Закон самосохранения организаций гласит, что каждая организация как динамическая система противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям, применяя для этого основную часть своего потенциала. Оценка параметра самосохранения организации и сравнение его с нормативом необходима не только руководителю организации, но также и службе безопасности организации: уровни 3, 4, 5 минимизируют вероятность угроз и опасностей для организации, а уровни 1, 2, 6, 7 существенно усиливают напряженную обстановку вокруг организации и ее руководителей. Система уровней параметра самосохранения организации имеет следующий вид : 1. От 300 до 600 - Организация находится в искусственно льготных условиях, что не может не вызвать агрессии других организаций. Кроме того, на обеспечение существования организации и дальнейшего ее развития оказывают факторы внутренней и внешней среды, представляющие угрозу ее жизнедеятельности.В России на рубеже ХХ-ХХІ веков можно выделить 4 стратегии, которые следует применять в работе с внешней средой. Стратегия уместна, если внешняя среда не предъявляет серьезных требований к параметрам организации, а руководитель организации положительно относится к предпринимательскому риску и имеет дополнительный источник доходов. Пассивно-коллективная стратегия основана на заинтересованности государства либо какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в конкретной области. В данной стратегии заинтересован руководитель, способный специально создать под нее организацию. Стратегию можно рекомендовать для организаций, работающих в сфере традиционных услуг с высоким уровнем ручного труда.Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: 1)изучено понятие организации, 2)описана сущность закона самосохранения организаций, 3)рассмотрены особенности действия закона самосохранения организаций в России на рубеже ХХ-ХХІ веков. Общий вывод из данной работы можно сделать следующий: Под организацией понимается целевое соединение ресурсов.
План
Содержание
Введение
1. Понятие организации
2. Сущность закона самосохранения организаций
3. Особенности действия закона самосохранения организаций в России на рубеже ХХ-ХХІ веков