Высокая оценка человека как одно из характерных отличий китайского менеджмента. Процесс управления в Китае — достижение баланса в отношениях между компанией и персоналом для получения выгоды. Особенности кадровой политики дальневосточных компаний.
Аннотация к работе
Региональная и национальная модели менеджмента включают в себя, кроме совокупности идей, географические, политические, религиозные, ментальные особенности того или иного региона мира, страны.Однако менеджмент, как философия управления производством, отличается от естественных наук и учитывает культурные особенности и национальные традиции страны. Drucker подчеркнул в книге «Менеджмент - задача, ответственность и практика», что менеджмент исходит из культуры, общества, ценностей, традиций, обычаев, религии, правительства и режима. Чем более менеджмент использует социальную традицию, ценность и веру, тем очевиднее его успехи. Цзэн Шицян, отец китайского менеджмента, писал, что с точки зрения науки менеджмента, менеджмент не может быть китайским, американским, европейским и японским, все страны применяют одни и те же системы управления, к примеру, инструмент стратегии, производственный менеджмент, способ маркетинга и так далее. Создатель китайского менеджмента Чэн Цзюньи считает, что менеджмент зависит от культуры.