Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Анализ сильных и слабых сторон компании, рынка и основных конкурентов, системы формирования спроса и стимулирования сбыта, организационной структуры. Принципы ценовой политики. Планирование инвестиций.
Аннотация к работе
Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции 3. Анализ рынка и основных конкурентов 4. Производственный план 7. Резюме Данный проект предполагает создание производства жалюзи в г. Архангельске. Для реализации данного проекта будет создано малое предприятие, зарегистрированное как ИП. Проект начинает приносит прибыль уже в первый год его реализации. Данный сегмент отличается большим количеством потребителей, широким выбором продукции, предоставленной со стороны конкурентов. Рентабельность продаж составит 27,9%. В рамках реализации проекта предусматривается инвестирование 350850 руб. за счет собственных средств и 400000 руб. за счет заемных средств. Выбор данной организационно-правой формы обусловлен следующими факторами: - упрощенной процедурой регистрации в качестве ИП (государственная регистрация осуществляется в срок не более чем 5 рабочих дней со дня представления документов в регистрирующий орган; регистрация осуществляется по месту жительства; небольшой перечень документов, которые необходимо подать для регистрации: паспорт (оригинал копия, нотариально заверенная); заявление о регистрации (нотариально заверенное); квитанция об уплате госпошлины (в размере 800 рублей)); - возможностью использования упрощенной системы налогообложения, которая предусматривает освобождение от обязанности по уплате некоторых налогов; - упрощенной системой учета; - возможностью использования прибыли, полученной от ведения предпринимательской деятельности, сразу и по своему усмотрению. Миссия компании: Мы помогаем создавать комфорт для вашего дома и бизнеса. Проанализируем сильные и слабые стороны создаваемого предприятия в табл. 1. Таблица 1 - Анализ сильных и слабых сторон создаваемого предприятия Факторы, характеризующие, предприятие Преимущества Недостатки Оценка Менеджмент предприятия, Предпринимательская культура и философия, Система мотивации сотрудников Управление осуществляется предпринимателем, с учета мнения персонала; за перевыполнение плана выплачиваются премиальные (используются сдельно-прогрессивная и окладно-премиальная система оплаты труда); при подписании трудового договора предоставляется соц.пакет.