Математическая формулировка задачи принятия решений. Особенность разработки пользовательских интерфейсов. Оценка качества реализованных алгоритмов программы. Средства построения программного обеспечения. Характеристика системы управления базой данных.
Аннотация к работе
Проектирование - это конкретная форма проявления прогностических функции управления, то есть таких, когда создается вероятный образ будущей идеальной или материальной реальности.[1] Целью проектирования является подобное преобразование действительности, когда создаются (или предлагается создание) объекты, явления или процессы, которые отвечали бы желаемым свойствам. Исторически научно-обоснованные методы проектирования раньше всего стали применяться в архитектуре и машиностроении. В настоящее время наряду с этими традиционными видами проектирования начали складываться и новые самостоятельные направления, такие как: проектирование, связанное с экологией, инженерно-психологическое проектирование, проектирование человеко-машинных систем и другие виды. Проектирование охватывает почти все сферы деятельности общества и человека, тесно взаимодействуя, с одной стороны, с планированием и другими функциями управления, а с другой - с прогнозированием и предвиденьем.Данный метод состоит в открытой дискуссии по обсуждаемому вопросу для выявления общего единого мнения экспертов. Преимуществом метода комиссии является повышение информативности экспертов, т.к. во время обсуждения эксперты дают обоснования своих оценок, под воздействием которых определенные участники регулирующей комиссии могут поменять свою исходную точку зрения. К недостаткам причисляют отсутствие анонимности экспертов, что может приводить к тому, что эксперты будут присоединяться к мнению наиболее авторитетных знатоков даже если будет присутствовать альтернативная точка зрения. Однако, есть мнение, что при использовании данного метода присутствует взаимное влияние экспертов на свои мнения, которое может способствовать созданию творческой атмосферы и беспрерывному созданию идей при соблюдении определенных условий. Вместе с тем у метода Дельфи существуют и недостатки: 1) субъективность мнений специалистов, участвующих в опросе, 2) метод не позволяет сталкивать в споре мнения экспертов и 3) требует высоких временных затрат.На основе существующих методов выбора критериев оценки разработать программно-методический комплекс, позволяющий определить необходимые на начальных стадиях разработки критерии продукта, разрабатываемого предприятием и оценить их важность.В настоящее время этапы проектирования стандартизированы, что помогает людям, начинающим проектирование, легче выполнять свою работу, однако этапы оценки информации и выбора самих критериев оценки не станартизированы. Она помогает определить критерии оценки и произвести саму оценку на одном из самых важных этапов проектирования - начальном.[10]· Программа имеет простой и понятный пользовательский интерфейс. · Позволяет моделировать работу метода Дельфи. · Позволяет создать, просмотреть, отредактировать информацию в БД с оценками. · Позволяет оценить информацию методами расчета аддитивной функции полезности, уступок и ELECTRE.[10]Желательные для ЛПР изменения значений каждого из частных критериев, при неизменных значениях остальных критериев, не должны зависеть от конкретных значений остальных критериев. Этой информации не достаточно, т.к. если в задаче скалярной максимизации решение более предпочтительно, чем решение в том и только в том случае, когда , то в многокритериальных задачах информации о предпочтениях недостаточно, чтобы понять, как ухудшение значения одно критерия может быть компенсировано улучшением значения другого. Будем говорить, что точка доминирует точку по Парето и обозначать , если для всех критериев имеем и хотя бы для одного частного критерия I имеется . Будем говорить, что точка доминирует точку по Слейтеру и обозначать , если для всех критериев выполнено условие Доминирование по Парето и по Слейтеру, а также отношение равноценности, определенные для пар точек критериального пространства, порождают соответствующие отношения и в пространстве решений: , , , Множества недоминируемых элементов множества принято обозначать через и Множество ) называют сножеством оптимальных по Парето, парето-эффективных или неулучшаемых решений, - множество решений, оптимальных по Слейтеру, а также множеством слабо эффективных решений.Как и любой другой предприниматель он хочет создать коммерчески успешный продукт, однако изза того, что он не имел до этого опыта создания такого рода вещей, ему необходимы критерии, описывающие хорошее изделие и оценка уже созданных изделий по этим критериям, чтобы заказчик смог сориентироваться на рынке и понять, какого плана и по какому образцу ему стоит создать продукт. 3) Эксперты независимо друг от друга опрашиваются и предлагают каждый по семь разных критериев, которые берутся из "базы знаний экспертов" - заранее заполненной базы данных, содержащей критерии оценки машин, виды машин и их оценку. Если критерий встречается как минимум четыре раза, то он включается в создаваемую экспертами базу данных с критериями. Критерий будет добавлен к общему списку, если он встретится как минимум семь раз.
План
Содержание
1. Специальная часть проекта
1.1 Анализ предметной области
1.2 Постановка задачи
1.3 Техническое задание
1.4 Выбор математических методов оценки
1.5 Разработка алгоритма
1.6 Разработка пользовательских интерфейсов
1.7 Оценка качества реализованных алгоритмов
2. Конструктивно-технологическая часть проекта
2.1 Технологические средства оптимизации программирования
3. Охрана труда
3.1 Пожарная безопасность
3.2 Расчет освещения в помещении
4. Экологическая часть
4.1 Влияние шума на производительность труда
4.2 Микроклимат в рабочей зоне
4.3 Влияние влажности на работоспособность человека