Характеристика выпускаемой продукции и основные стадии развития организации ООО "Солнечный бриз". Анализ особенностей конкурентной среды предприятия. Исследование заинтересованных сторон инвестиционного проекта. Методика составления проектной заявки.
Аннотация к работе
Целью своего проекта я ставлю открытие предприятия «Солнечный бриз», целью которого будет создание и установка альтернативных источников энергии (солнечные и ветряные установки). Задачи компании будут состоять в выходе на свой рынок, закрепление, расширение и удержание лидирующих позиций, в будущем занятие разработкой новых, более инновационных установок. В работе будет сформирована команда проекта, будет проанализирован рынок товаров конкурентов, проведен анализ заинтересованных сторон, составятся этапы проекта, с планируются сроки и риски проекта и в конце будет составлена экономическая эффективность проекта.Однако гораздо чаще отрицательное влияние извне возникает изза разногласий целей проекта/проектной команды и целей отдельных сотрудников организации - не членов проектной команды. Заинтересованные стороны (stakeholders) - это отдельные люди, или группы людей (например, отделы или организации), которые могут повлиять на результаты вашего проекта. Группа заинтересованных сторон Условное обозначение (цвет) Каков из интерес в проекте (положительные и отрицательные аспекты) При каких условиях стороны заинтересованы в проекте Возможное участие (возможная роль) Интерес Влияние (оценка) 9) Требования к проекту Найти инвесторов и запустить проект в сроки Команда проекта состоит из: - Руководитель проекта (генеральный директор)-следит за ходом всего проекта и отвечает за работу своих заместителей з/п 50000 рублей.В проекте собрана оптимальная команда, проведены анализы рисков, составлены матрицы ответственности и коммуникации, показывающий срок окупаемости предприятия, сделан анализ рынков и выявлена ценовая категория на каждый товар, проведен расчет экономической эффективности показывающий окупаемость проекта.