Бизнес-план проектирования мебельного предприятия. Расчет себестоимости продукции фирмы. Маркетинговый план, изучение категорий основных потребителей. Обязанности служащих фирмы, организационная схема управления. Издержки по организации производства.
Аннотация к работе
Бизнес-план по созданию предприятия по производству и реализации домашней мебели в национальном стилеКаждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любого предприятия. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи: повышение прибыльности предприятия, определение конкретных направлений и области деятельности предприятия, целевых рынков; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек, оценка соответствия кадров предприятия и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения предприятия и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей. Однако, как правило, в нем предусматриваются разделы, в которых раскрывается основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта предприятия и удовлетворение им потребностей рынка, дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения предприятия на определенных рыночных сегментах, определяются организационная и производственная структуры, формируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям, описываются перспективы роста фирмы. К тому же, достаточно отгораживаться от международных стандартов ведения бизнеса, т.к. нельзя рассчитывать на сколько-нибудь долгое существование некоей особой российской системы менеджмента, т.к. фирмам приходится иметь дело с иностранными инвесторами, которые имеют совершенно другую методологию организации учета, планирования и т.д.Производственный план предприятия составляется для того, чтобы убедить партнеров в том, что планируется производить нужный товар, в нужном количестве и с требуемым качеством в определенные сроки. Планируется арендовать помещение в черте города, для наиболее удобного доступа к ним. На нем планируется хранить материалы, а также организовать мастерскую, где будем производить свой товар. Все материалы для производства товара планируется закупать по проверенным и уже налаженным каналам по оптово-розничной цене, вывозя товар со складов, расположенных в черте города. Оборудование и инструменты для производства будут закупаться в специализированных магазинах или на специальных рынках через интернет-магазины.Услуги предприятия по производству торгового оборудования максимально удовлетворяют запросы рынка. Наше предприятие использует материалы постоянных проверенных поставщиков. Все недостатки, обнаруженные в течении месяца, фирма обязуется устранить за свой счет. В проекте нашего предприятия находятся разработки по расширению бизнеса. О нашем предприятии можно узнать из рекламы по телевизору, радио, через интернет.В нашей фирме работают специалисты высокого класса. Для рабочих обязательно профессиональное образование, а для остальных работников высшее образование. Подбор кадров осуществляется по проверенным каналам , через посредников и бюро по трудоустройству, которые берутся на постоянную работу. Их квалификация проверяется, и отбираются лучшие. Организационная схема управления предприятием: Обязанности служащих фирмыбух.: финансовые расчеты; ведение бухучета; № Наименование должностей Колличество единиц Зар.плата в руб. за 1 месяц*Заработная плата будет доводиться до прожиточного минимума в течении первых 3 месяцев работы, в дальнейшем оклад будет увеличиваться. Доход работников фирмы складывается из суммы зарплаты и премиального фонда. Чем быстрее и качественнее выполняются работы, чем больше заказов, тем выше доход, а значит и выше общая зарплата рабочих. В дальнейшем, при расширении штата, менеджером или другим назначенным ответственным лицом будет проводиться дополнительная политика стимулирования труда. В ассортименте планируется использовать ставку на мебель малых размеров, по типу мебели обслуживания.
План
Производственный планМаркетинговый планОрганизационный планФинансовый план бизнес план мебель себестоимость
Издержки по организации производства.
Чтобы ответить на вопрос: « Сколько нужно средств для того, чтобы открыть нашу фирму? », нужно составить детальный перечень единовременных издержек с суммой затрат, для открытия предприятия и его начальной деятельности.
Издержки Затраты
1. Покупка оборудования 50000 руб.
2. материалов 25000 руб.
3. лицензия 3000 руб.
4. аренда помещения 5000 руб.
5. страховка 4000 руб.
6. коммерческие расходы 8000 руб.
7. прочие расходы 10000 руб.
Всего: 105000 руб.
Из этих расчетов видно, что для организации фирмы понадобится: 105000 рублей.
Необходимая сумма денежных ресурсов имеется, однако планируется использовать программу «Государственная Программа субсидирования малого бизнеса, РС(Я)»
Из таблицы доходов и расходов можно сделать вывод, что полного возврата вложенных средств можно ожидать через шесть месяцев после открытия фирмы, а дальше будем получать доход.
Месяц Январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь