Описание проекта по созданию компании по изготовлению и продаже молодежной стильной одежды для девушек "Young". Характеристика продукции и услуг проектируемого предприятия, оценка рынка. Маркетинговый план развития фирмы и потребности её финансирования.
Аннотация к работе
Реферат на тему: Создание и развитие предприятия по изготовлению и продаже молодежной стильной одежды для девушек «Young»Мы решили создать предприятие по производству и продаже молодежной стильной одежды для девушек. Мы создаем бизнес-план для того, чтобы правильно распланировать деятельность предприятия: какие товары и услуги производить, в каком объеме производить, какую технологию применять, какие факторы производства использовать при создании товара, как организовать работу персонала и оплачивать ее, как продвигать свой товар на рынке, какую цену установить. 3 Рынок - наше предприятие создается, чтобы оказывать услуги для женской половины населения в возрасте от 16 до 25 лет (такой вывод сделан из анкеты (приложение № 6) после выявления результатов (приложение №7), более наглядно можно ознакомиться с результатами анкеты в приложении №8). 4 Маркетинг - комплекс маркетинга для предприятия «Young»: 1. анализ рыночных возможностей - надо рассмотреть рынок, выявить конкурентов, их сильные и слабые стороны. 4. введение в жизнь маркетинговых мероприятий: чтобы товар был конкурентоспособным, необходимо изучить рынок, выявить конкурентов, их сильные и слабые стороны, определить целевую аудиторию, узнать потребности покупателей.Фирма может самостоятельно осуществлять рекламу, открыв специализированные подразделения, либо сделать заказ независимым рекламным агентствам. · Реклама должна быть корректной по отношению к другим фирмам-нельзя расхваливать свой товар, ругая при этом товары конкурентов. Комплекс маркетинга для предприятия «Young»: 1. анализ рыночных возможностей - надо рассмотреть рынок, выявить конкурентов, их сильные и слабые стороны. 4. введение в жизнь маркетинговых мероприятий: чтобы товар был конкурентоспособным, необходимо изучить рынок, выявить конкурентов, их сильные и слабые стороны, определить целевую аудиторию, узнать потребности покупателей. Материальный этот вид потерь проявляется в виде непредусмотренных предприятием дополнительных видов затрат виде потерей зданий, оборудования, имущества, продукции, товаров.