Анализ возможных угроз по этапам процесса проведения предпринимательской операции. Ознакомление с методами оценки затрат на реализацию антирисковых мероприятий и ожидаемых ущербов. Изучение способов для формирования альтернатив управления рисками.
Аннотация к работе
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Выполнила: Студентка 2 курсаПри этом технология формирования множества приемлемых способов управления рисками в предпринимательской деятельности ничем особенно не отличается от классических методов генерации альтернатив (см., например, [12, 16, 38] и др.). Оценка затрат на реализацию антирисковых мероприятий и ожидаемых ущербов: • оценить затраты на реализацию каждого из организационных и технических (т.е. материальных и финансовых) мероприятий, способствующих надежному контролю над каждым из «существенных» рисков, сопровождающих предпринимательскую операцию; • оценить средние взвешенные затраты на управление рисками с учетом вероятностей их возникновения и затрат на реализацию соответствующих антирисковых мероприятий; • оценить ожидаемые величины ущербов в случае неблагоприятного развития событий по управлению рисками и опасности каждого из рисковых событий.