Анализ проблем трудовой мотивации персонала промышленных предприятий в стране и за рубежом. Определение возможных направлений решения существующих проблем мотивации персонала, а также изучение способов решений, внедренных на конкретных предприятиях.
Аннотация к работе
Современные проблемы трудовой мотивации персонала промышленных предприятий в России и за рубежомВ ходе изменения содержания труда, автоматизации производства, а также в процессе повышения уровня образования, важность мотивации работников возросла еще больше. Трудовая мотивация персонала промышленных предприятий - действенный инструмент, позволяющий как удовлетворить потребности сотрудников компании, так и добиться стратегической цели, стоящей перед руководством, - повышения прибыли. [16] Работодателям необходимо правильно побуждать работников к эффективному труду, а также создавать комфортные условия труда для него и поощрять за достижение успехов. Существуют 3 вида мотивации, которые руководители используют для поощрения персонала промышленных предприятий: 1. материальная мотивация - это заработная плата, премии, надбавки, бонусы; Экономические проблемы объясняются такими показателями, как низкий уровень заработной платы, слабая связь между результатом и оплатой труда, а также дифференциация предприятий по возможностям мотивации работников к труду в зависимости от имеющихся ресурсов.