Суть процессов стандартизации области рисков. Определение процессов международной стандартизации в области риск-менеджмента. Стандарты, разработанные профессиональными объединениями и национальными органами по стандартизации. Принципы управления риском.
Аннотация к работе
Риск-менеджмент как технология управления переживает в одних странах период своего становления, а в других - риск-менеджмент уже давно признан жизненно необходимым элементом. В этих условиях особую важность приобретает проблематика формирования единого стандарта в области риск-менеджмента: понимания цели риск-менеджмента, унификации применяемой терминологии, организационной структуры и самого процесса риск-менеджмента. Мировая практика предлагает один из подходов к решению данной проблемы - стандартизация в области управления рисками.Важным элементом в системах управления рисками является стандартизация - нормотворческая деятельность, которая находит наиболее рациональные нормы, а затем закрепляет их в нормативных документах типа стандарта, инструкции, методики и требований к разработке управленческих процессов, т.е. это комплекс средств, устанавливающих соответствие стандартам.Интегрированная модель», разработанному Комитетом спонсорских организаций комиссии Тредвея (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, COSO)-данный документ представляет собой концептуальные основы управления рисками организаций и дает подробные рекомендации по созданию корпоративной системы управления рисками в рамках организации. Процесс управления рисками организации в интерпретации COSO состоит из восьми взаимосвязанных компонентов: определение внутренней среды, постановка целей, определение (идентификация) рисковых событий, оценка риска, реагирование на риск, средства контроля, информация и коммуникации, мониторинг. Стандарт устанавливает взаимосвязь между целями организации (стратегические, операционные цели, цели подготовки отчетности и соблюдения законодательства), организационной структурой компании (уровни компании, подразделения, хозяйственной единицы, дочернего предприятия) и уже обозначенными компонентами процесса управления рисками. Также в качестве базового рассматривается Стандарт по управлению рисками Федерации европейских ассоциаций риск-менеджеров, который является совместной разработкой Института риск-менеджмента (IRM), Ассоциации риск-менеджмента и страхования (AIRMIC) и Национального форума по риск-менеджменту в общественном секторе (ALARM) (2002 г.). В части применяемой терминологии данный стандарт придерживается подхода, принятого в документах Международной организации по стандартизации (Руководство ИСО/МЭК 73:2002 «Менеджмент риска.В рамках Международной организации по стандартизации разработаны и действуют стандарты, рассматривающие отдельные аспекты управления риском по ряду направлений деятельности, например, в нефтегазовой отрасли, в сфере эксплуатации промышленного и медицинского оборудования и другие. В 2002 г. в целях унификации терминологии в области управления риском, в том числе и при разработке стандартов на различных уровнях, вступило в силу Руководство ИСО/МЭК 73:2002 «Менеджмент риска. Следующим уровнем развития стандартизации в области риск-менеджмента явилась подготовка общего стандарта ИСО в области управления рисками-стандарта ИСО 31000-2009 «Риск-менеджмент - Принципы и руководства по применению» (Risk Management - Principles and guidelines on implementation), разработку которого осуществляла рабочая группа по стандартизации в области риск-менеджмента (состоит из представителей национальных органов по стандартизации 26 стран). Кроме того, отдельным образом подчеркивается необходимость документирования процесса управления риском с учетом выгод повторного использования накопленной информации для целей управления, оценки затрат на создание и хранение документов и ряда других факторов. стандартизация риск менеджмент Характеристика принципов риск-менеджмента и описание модели управления риском отделены в рамках стандарта от характеристики собственно процесса риск-менеджмента.Мировая практика демонстрирует активное развитие процессов стандартизации в области управления риском, в том числе на национальном и международном уровнях. Обозначенные стандарты определяют цели, задачи, элементы системы, этапы процесса управления рисками, необходимую организационную структуру. Представленные в стандартах по риск-менеджменту подходы к организации процесса управления рисками носят общий внеотраслевой характер, отличаются различной степенью детализации.
План
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Сущность процессов стандартизации области рисков
2. Стандарты, разработанные профессиональными объединениями и национальными органами по стандартизации
3. Процессы международной стандартизации в области риск-менеджмента
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1. Перечень международных стандартов по управлению рисками