Анализ потребности компании в персонале. Определение требований к вакантным должностям. Выбор методов и источников подбора персонала в компанию. Отбор кандидатов в соответствии с квалификационными требованиями. Прием и анализ документов, тестирование.
Аннотация к работе
РЕФЕРАТ по дисциплине «Управление персоналом» на тему «Современные методы набора персонала в компанию»Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит от эффективности управления персоналом и в частности от того, насколько эффективно проводится работа по найму персонала. Найм включает комплекс организационных мероприятий, включающих все этапы подбора кадров, таких как: Общий анализ потребности (настоящей и будущей) компании в персонале; Процесс разработки квалификационных требований представляет собой конкретизацию того, что составляет суть деятельности сотрудника на определенной должности и ложится в основу любых кадровых решений и процедур, таких как отбор, аттестация, повышение квалификации, служебные перемещения и т.д.Для этого необходимо провести анализ работы с использованием различных методов - наблюдения, хронометража рабочего дня, интервью, опросов, результатом которого будет описание работы со всеми ее специфическими обязанностями, а также определение сроков и условий набора на данную вакансию. Для поиска и подбора персонала среднего и низшего звена часто используются внутренние источники организации-это поиск сотрудника на вакантную должность внутри организации, что позволяет найти персонал с наименьшими затратами. К внешним источникам набора персонала среднего и низшего звена можно отнести: подбор с помощью сотрудников организации, самопроявившиеся кандидаты, объявление в различные СМИ, выезд в учебные заведения, использование государственных служб занятости, частных агентств по подбору персонала, участие в ярмарках вакансий и поиск/подача объявлений через Интернет.Мы рассмотрели основные методы поиска кандидатов и их оценки, используемые при подборе персонала в компанию.