Сущность информационных систем и технологий, их классификация в организационном управлении. Особенности информационной технологии в организациях различного типа. Понятие о корпоративной информационной системе, её назначение. SWOT-анализ предприятия.
Аннотация к работе
Появление в середине 20-го века компьютеров открыло новые возможности обработки информации и управления. Чтобы быть в курсе новейших научно-технических веяний нужно иметь информацию едва ли не по всем важнейшим исследованиям, которые ведутся за рубежом. Информационное невежество в наши дни ведет к технологическому банкротству и национальному унижению, к превращению страны в сырьевую колонию или свалку устаревшей технологии Информационная технология - комплекс принципиально новых технологических средств и методов обработки данных, обеспечивающих формирование, передачу, хранение и отражение информационного продукта с наименьшими затратами. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта.Информационная система управления - совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, других технологических средств и специалистов, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений. Информационная система управления должна решать текущие задачи стратегического и тактического планирования, бухгалтерского учета и оперативного управления фирмой. Используя оперативную информацию, полученную в ходе функционирования автоматизированной информационной системы, руководитель может спланировать и сбалансировать ресурсы фирмы (материальные, финансовые и кадровые), просчитать и оценить результаты управленческих решений, наладить оперативное управление себестоимостью продукции (товаров, услуг), ходом выполнения плана, использованием ресурсов и т.д. обеспечивать своевременность принятия решений по управлению организацией в условиях рыночной экономики; Классификация информационных систем управления зависит от видов процессов управления, уровня управления, сферы функционирования экономического объекта и его организации, степени автоматизации управления.Информационная технология является основной составляющей информационной системы организационного управления, непосредственно связана с особенностями функционирования предприятия или организации. Выбор стратегии организации автоматизированной информационной технологии определяется следующими факторами: - областью функционирования предприятия или организации; В организациях различного типа в зависимости от требований к решению задач управления экономическим объектом формируется технологический процесс обработки информации. На малых предприятиях различных сфер деятельности информационные технологии, как правило, связаны с решением задач бухгалтерского учета, накоплением информации по отдельным видам бизнес процессов, созданием информационных баз данных по направленности деятельности фирмы и организации телекоммуникационной среды для связи пользователей между собой и с другими предприятиями и организациями. Для таких организаций (предприятий, фирм) характерны расширение круга решаемых функциональных задач, связанных с деятельностью фирмы, организация автоматизированных хранилищ и архивов информации, которые позволяют накапливать документы в различных форматах, предполагают наличие их структуризации, возможностей поиска, защиты информации от несанкционированного доступа и т. д.Исследование объемов выполненных работ, себестоимости и численности работников позволит в дальнейшем выявить слабые и сильные стороны предприятия. Данные таблицы 1 показывают, что в 2008,2010 годах наибольший спрос приходился на услуги по страхованию жизни и составил 70% и 78,6 % соответственно, это связано с интересом населения застраховать свою жизнь. Обобщая проведенный анализ основных показателей можно сделать вывод, что в рассматриваемом периоде наибольший удельный вес приходится на услуги по страхованию жизни и высокие показатели по страхованию наблюдаются в 2010 году, более 70%, максимальная среднегодовая численность наблюдается в 2010 году, все это связано с выходом из финансового кризиса 2008-2009 годов. SWOT-анализ представляет собой исследования направленные на определение и оценку сильных и слабых сторон предприятия, его возможностей и потенциальных угроз. Далее рассмотрим различное сочетание сильных сторон с угрозами и возможностями, а также слабых сторон с угрозами и возможностями.Функционирование предприятий и организаций различного типа в условиях рыночной экономики поставило новые задачи по совершенствованию управленческой деятельности на основе комплексной автоматизации управления всеми производственными и технологическими процессами, а также трудовыми ресурсами.
План
Содержание
Введение
1. Информационные технологии в управлении современной организации
1.1 Информационные системы и технологии. Их классификация в организационном управлении
1.2 Особенности информационной технологии в организациях различного типа
1.3 Информационные технологии, используемые в управлении (КИС)
2. Организационно-экономическая характеристика ОАО СК «РОСНО»
2.1 Общая характеристика ОАО СК «РОСНО»
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия за 2008-2010 г
2.3 SWOT-анализ ОАО «РОСНО»
2.4 Основные положения стратегии развития ОАО «РОСНО»