Сущность и уровни корпоративной культуры, ее структура и основные составляющие. Анализ организации "Курорты и здравницы" с точки зрения наличия в ней корпоративной культуры и уровня менеджмента. Профиль корпоративной культуры "идеальной" организации.
Аннотация к работе
Контрольная работаЦель курсовой работы раскрыть сущность понятия корпоративная культура, рассмотреть значение корпоративной культуры для предприятия и изучить особенности источников и традиций корпоративной культуры предприятиях. Шеин, анализируя корпоративную культуру, выделяет три уровня: артефакты, ценности и основные убеждения. Артефакты - видимый, но часто неподдающийся расшифровке уровень созданного в организации физического и социального окружения - внешнее проявление корпоративной культуры. Кеннеди рассматривают четыре уровня корпоративной культуры:-ценности - это разделяемые всеми членами организации представления об организации и ее благе; - герои - это те члены организации, которые являются примером, олицетворяющим важнейшие организационные ценности; - обряды и ритуалы - это полные символизма церемонии в организации, которые проводятся для того, чтобы отмечать важные для компании события и приобщать к ним новых членов; - структура общения - это каналы неформального общения, по которым члены организации получают информацию о корпоративных ценностях, героях, обрядах и ритуалах. Факторы, определяющие уровень инновационной культуры предприятия: уровень научно-технических знаний работников; уровень квалификации работ; трудовой опыт; творческий подход и изобретательность в инновационной деятельности; осознание работниками стратегического направления деятельности организации; мотивация творческой деятельности; корпоративная культура.Корпоративная культура выполняет функции внутренней интеграции и внешней адаптации организации.