Основные определения закупочной логистики, ее задачи, функции. Механизм материально-технического обеспечения, выбор поставщика. Интегрированный подход в закупочной логистике, его анализ и перспективы развития. Экономические механизмы на предприятиях.
Аннотация к работе
Новые принципы организации и управления, основанные на концептуальных подходах и методе мышления, объединяемых общим понятием "логистика", все в большей степени и с успехом применяются на практике наиболее эффективно функционирующими предприятиями, транспортными компаниями, фирмами и объединениями. В настоящее время насчитывается множество видов логистики. Материально-техническое обеспечение - звено в производственно-коммерческой, потоково-процессной деятельности в промышленном производстве и/или эксплуатации производственных или непроизводственных объектов, содержание которой направлено на снабжение соответствующих объектов необходимыми средствами (материалами, энергией, комплектующими, запасными частями и т. п.). Закупочная логистика является одной из основных логистических подсистем и изучает процесс движения сырья, материалов, комплектующих и запасных частей с рынка закупок до складов предприятия. Основными задачами, решаемыми закупочной логистикой, являются: • определение предмета (структуры) закупок;К традиционному перечню логистика добавляет свои вопросы: как системно увязать закупки с производством и сбытом; как системно увязать деятельность предприятия с поставщиками. Качественное планирование и информационное обслуживание логистики снабжения (закупок) решает также задачу уравновешивания противоречия между необходимостью бесперебойного снабжения производства и минимизации складских запасов. Выбор метода закупок [3] зависит m сложности конечного продукта, от состава комплектующих изделий и материалов. Правильной ориентацией политики закупок служит ряд мероприятий, устанавливающих связь между: производственной программой, сбытом и потребностью в материалах. Любое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда (служба снабжения): сырья, полуфабрикатов, изделий народного потребления.В соответствии с концепцией логистики в процессе обеспечения предприятия предметами труда должны иметь место мероприятия по реализации системного подхода к управлению материальными потоками в пределах самой службы снабжения. Рассмотрим два варианта организации снабжения, принципиально отличающиеся друг от друга возможностями реализации системного подхода к управлению материальными потоками в процессе обеспечения предприятия сырьем. После того, как решена задача "делать или покупать" и предприятие определило, какое сырье и какие материалы необходимо закупить, решают задачу выбора поставщика. В связи с этим предприятия изыскивают различные способы, позволяющие выявлять ненадлежащих поставщиков, например, западные фирмы нередко прибегают к услугам специализированных агентств, готовящих справки о поставщиках в том числе и с использованием неформальных каналов. Таким образом, при прочих равных условиях продукцию выгоднее закупать у поставщика А, поскольку это дает экономию в сумме 17 уде в расчете на одну поставку.Цена и издержки определяют плату за получаемую ценность и прибыль: прибыль для производителя - «ценность», а цена для покупателя - «издержки»: ценность - это то, почему потребитель покупает, а прибыль - это то, почему производитель продает, почему предприятие производит товары (услуги). Однако ценность, вероятно, более весома, значима, чем три других элемента-рычага, потому что то, как предприятие создает ценности, имеет превосходство над тем, как оно определяет издержки и цены, так как снижение затрат или назначение (высокой) цены не имеет смысла, если производится продукция (услуги) никому ненужная, если рынок (потребители) не оценивает ее (их). Издержки и цены могут быть выражены количественно, их может определить производитель-продавец, а ценность одного и того же товара (продукции) может быть разной для каждого покупателя и даже самому потребителю нелегко оценить или выразить ценность в силу того, что нет количественных показателей ее оценки. По аналогии с равновесным состоянием предприятия в микроэкономической теории под равновесием издержек, объема, цены, ценности будем понимать такое их состояние (уровень, структуру, массу и т. д.), при котором издержки, объем и цена соответствуют ценностям, и это состояние не хочет изменить ни покупатель, ни продавец, ни производитель, ни потребитель. Кажется, что издержки имеют только обратное влияние на прибыль, т. е. чем ниже издержки, тем выше прибыль, а цена, наоборот, имеет прямое влияние, т. е. чем выше цена, тем больше прибыль, а ценность вообще никак непосредственно, прямо не влияет на прибыль.Итак, в современных условиях экономической деятельности, обеспечивающей свободу предпринимательства, хозяйственной инициативы и т.д., логистика как наука и сфера практической деятельности приобрела чрезвычайно важное значение.