Анализ производства и продвижения продукции на предприятии, формирование миссии и цели. Структура бизнес-процессов и документооборота системы стратегического управления. Разработка стратегического плана развития и оценка его экономической эффективности.
Аннотация к работе
Глава 1. Общие сведения о предприятии ООО «ДИСК» 1.1 Краткая характеристика организации 1.2 Описание и анализ продукции 1.3 Описание и анализ объекта управления 1.3.1 Описание и анализ исследований рынка, управление рыночными исследованиями 1.3.2 Описание и анализ продвижения продукции, управление продвижением продукции 1.3.3 Описание и анализ конструкторской и технической подготовки производства 1.3.4 Описание и анализ закупок сырья 1.3.5 Описание и анализ производства продукции, управление производством 1.3 6 Описание и анализ контроля качества продукции 1.3.7 Описание и анализ сбыта продукции, управление сбытом 1.3.8 Описание и анализ доставки продукции потребителям 1.3.9 Описание и анализ утилизации и вторичного использования продукции 1.4 Описание и анализ системы управления 1.4.1 Описание и анализ функций управления различными видами ресурсов 1.4.2 Описание и анализ общих функций управления 1.4.3 Описание и анализ вспомогательных функций управления 1.5 Описание проблем организации 1.6 Основные направления совершенствования системы управления Глава 2. Стратегическое управление организацией 2.1 Система стратегического управления 2.1.1 Сущность стратегического управления 2.1.2 Особенности стратегического управления 2.1.3 Содержание и структура стратегического управления 2.2 Процессы стратегического управления 2.2.1 Анализ среды 2.2.2 Формирование миссии и стратегии организации 2.2.3 Цели организации 2.2.4 Сущность стратегии организации 2.2.5 Задачи стадии выполнения стратегии 2.2.6 Стратегический контроль 2.3 Особенности стратегического управления на малых предприятиях Глава 3. Разработка организационной структуры и распределения ответственности в ССУ 3.5 Разработка стратегии развития компании 3.5.1 Миссия компании 3.5.2 Стратегический анализ 3.5.3 Стратегические цели 3.3.4 Стратегии по функциональным областям 3.3.5 План стратегических мероприятий 3.6 Разработка проектов и мероприятий развития 3.6.1 Краткая характеристика проекта организации производства кассетных щеток 3.6.2 Мероприятия по внедрению автоматизированной системы управления финансами предприятия 3.6.3 Мероприятия по развитию системы сбыта и продвижения продукции 3.7 Расчет и оценка экономической эффективности системы стратегического управления Заключение Список использованной литературы Приложения Введение На сегодняшний день в экономике нашей страны, сложилась ситуация, когда быстроизменяющееся окружение отечественных предприятий становится все более и более труднопредсказуемым. Поэтому, прежде всего, необходимо создать систему стратегического управления и описать механизм ее функционирования Целью проекта является разработка системы стратегического управления предприятием и методических рекомендаций относительно ее формирования, направленных на повышение эффективности его деятельности. Оценить эффективность проектов развития и системы стратегического управления Актуальность темы заключается в том, что реформирование экономики России определило новые условия и принципы функционирования промышленного производства. Разработка стратегического плана · На основании результатов стратегического анализа и отчетов о выполнении стратегических задач Менеджер по развитию формирует корпоративные стратегические цели и стратегии компании на плановый период (от 1 года до 5 лет).