Анализ методов принятия решений, применяемых на ООО "Салон красоты Ирины Кузьминой". Характеристика информационно-управляющей системы и документооборота предприятия. Проведение мастер-классов для начинающих мастеров. Расширение услуг в салоне красоты.
Аннотация к работе
Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Курсовой проект по дисциплине «Основы менеджмента» на тему: Выполнила: студента гр.Функциональная структура (Рисунок 2) реализует принцип разделения и закрепления функций управления между структурными подразделениями, предусматривает подчинение каждого линейного подразделения нижнего уровня несколькими руководителям вышестоящего уровня, реализующим функции управления. Данная структура реализует принципы единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними, рационального сочетания централизации и децентрализации. Сложности в осуществлении штабного принципа в управлении связаны с резким увеличением нагрузки на линейного руководителя, который, помимо прочего, становится посредником между штабом и подчиненным.Через него проходит вся информация снизу, на основе которой он дает штабу задания, и вся информация от штаба к исполнителям в виде указаний, рекомендаций. Руководство - «сверхфункция» управления, представляющая собой определение общего замысла управления и обеспечение необходимой направленности развития организации. Распорядительные воздействия направлены на достижение поставленных целей управления, соблюдение внутренних нормативных документов или поддержание системы управления предприятием в заданных параметрах путем прямого административного регулирования.Менеджмент - это профессионально осуществляемое управление предприятием в условиях рыночных отношений в любой сфере хозяйственной деятельности, направленное на получение прибыли путем рационального использования ресурсов. В ходе курсового проекта нами были изучены : функции управления, затраты на управления, методы управления, документооборот и организационная структура в ООО «салоне красоты Ирины Кузьминой». В ходе курсового проекта было изучено организационная структура управления ООО «Салона красоты Ирины Кузьминой», функции и методы управления в организации и документооборот.
План
Содержание
Введение
1. Анализ системы менеджмента в ООО «Салон красоты Ирины Кузьминой»
1.1 Краткая характеристика ООО «Салон красоты Ирины Кузьминой»
1.2Характеристика и анализ организационной структуры управления (ОСУ) на ООО «Салон красоты Ирины Кузьминой»
1.3Анализ общих и конкретных функций управления на ООО «Салон красоты Ирины Кузьминой»
1.4Аналитический обзор используемых методов управления на ООО «Салон красоты Ирины Кузьминой»
1.5 Анализ методов принятия решений, применяемых на ООО «Салон красоты Ирины Кузьминой»
1.6 Характеристика информационно-управляющей системы и документооборота на ООО «Салон красоты «Ирины Кузьминой»
1.7Анализ затрат на управление и оценка его эффективности ООО «Салон красоты Ирины Кузьминой»
2. Разработка мероприятий по повышению эффективности менеджмента ООО» Салон красоты Ирины Кузьминой»
2.1 Проведение мастер классов для начинающих мастеров в ООО «Салоне красоты Ирины Кузьминой»
2.2 Расширение услуг в ООО салоне красоты «Ирины Кузьминой»
Заключение
Список литературы документооборот салон услуга менеджмент