Совершенствование планирования производственной программы промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования (на примере предприятий швейной промышленности Краснодарского края) - Автореферат
Определение функций планирования в условиях рыночных отношений. Оценка экономического и финансового состояния предприятий швейной промышленности России. Разработка модели оптимизации производственной программы на примере конкретного предприятия.
Аннотация к работе
Совершенствование планирования производственной программы промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования (на примере предприятий швейной промышленности Краснодарского края) 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности Работа выполнена в Кубанском государственном технологическом университете Защита состоится 27 октября 2006 г. в 16.00 часов на заседании диссертационного совета К212.100.01 при Кубанском государственном технологическом университете по адресу: 350006, г. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного технологического университета по адресу; 350072, г.К наиболее значимым результатам, имеющим научную новизну, относятся следующие положения: - уточнено понятие «производственная программа промышленного предприятия» как составленного с учетом отраслевой специфики предприятия плана производства продукции на определенный период времени, в основе которого лежит план продаж, направленный на повышение удовлетворенности потребителей; В первой главе «Теоретические аспекты планирования производственной программы предприятия» показана сущность планирования в различных условиях хозяйствования, проведен анализ современной теории формирования производственной программы предприятия, определено понятие и основные этапы разработки производственной программы и их содержание. По мнению автора, производственная программа промышленного предприятия - это составленный с учетом отраслевой специфики предприятия план производства продукции на определенный период времени, в основе которого лежит план продаж, направленный на повышение удовлетворенности потребителей. Производственная программа определяет генеральное направление перспективного роста всех подразделений фирм и организаций, основной профиль плановой, организационной и управленческой деятельности предприятия, а также главные цели и задачи текущего планирования, организации и управления производством и т.п. По мнению автора, результаты производственной деятельности предприятий во многом зависят от организации процесса планирования на предприятии, от правильности формирования производственной программы, от оптимального ассортимента изделий, намеченных к выпуску в течение планируемого периода и целого ряда других факторов.