Исследование деятельности рекреационного предприятия "Дагомыс". Использование концепции стратегического хозяйственного подразделения. Экспертный анализ преимуществ и недостатков организационной структуры. Выработка предложений по его совершенствованию.
Аннотация к работе
Автономная некоммерческая организация «Медико-оздоровительный центр «Вариант»В основу организационной структуры управления РП положена концептуальная модель диверсифицированной организации, ориентированной на стратегическое управление. Верхний уровень управления в данной модели представлен типовой структурой управления РП (или другой структурой, соответствующей организационно-правовой форме). Ответственность в целом за каждое направление как в кратко-, так и долгосрочной перспективе возлагается на одного управляющего - директора или генерального директора. Организационную структуру, обеспечивающую функцию стратегического управления в организации, в нашем случае, образуют отдел стратегического планирования на высшем уровне управления и совокупность СХП, в состав которых входят собственные службы стратегического планирования. Что касается линейно-штабной структуры управления (структура органов управления, включающая в себя специально созданные при линейных руководителях штабных подразделения), то она в своем целостном виде для системы управления РП не подходит.