Совершенствование организации труда персонала - Курсовая работа

Глава 1. Теоретические основы совершенствования организации труда персонала 1.1 Сущность, значение и содержание организации труда персонала 1.2 Законодательная основа организации труда персонала 1.3 Взаимосвязь организации труда и концепции качества трудовой жизни на современном этапе 1.4 Направления совершенствования научной организации труда персонала Глава 2. Анализ трудовых процессов как элемент научной организации труда 2.3 Методы оценки организации работы персонала 2.4 Коэффициентно-долевой метод распределения коллективного заработка Глава 3. Оценка организации труда в ООО «Лолита» и рекомендации по ее совершенствованию 3.1 Характеристика исследуемой организации 3.2 Оценка организации труда 3.3 Рекомендации по совершенствованию организации труда и оценка их эффективности Заключение Список использованных источников и литературы Введение Экономическое положение любого предприятия определяется, в основном, четырьмя факторами: уровнем техники и технологии (количеством и качеством основного капитала); обеспеченностью материальными ресурсами (количеством и качеством оборотного капитала); квалификацией рабочей силы; уровнем организации и управления. Объясняется это тем, что в условиях растущей конкуренции все большее значение приобретает результативность труда, повышаемая за счет более полного использования способностей работника в процессе труда. Более того, по мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени, и его экономия так же достигается за счет более совершенной организации труда [12, с. Проблемы рациональной организации труда персонала всегда являлись предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий, организаций и фирм. С развитием рынка труда важной функцией организации является повышение качества трудовой жизни - уровня удовлетворения личных потребностей работников через их деятельность в организации. Качество трудовой жизни - это интегральное понятие, всесторонне характеризующее уровень и степень благосостояния, социального и духовного развития человека. Осознание необходимости интенсификации производительности труда, уплотнения рабочего времени, соблюдения распорядка и режима работы, учета проделанной работы стимулирует творческую активность персонала [30]. Организация труда персонала, как наука, изучает формы разделения и кооперации труда, приемы и методы труда, организацию и обслуживание рабочих мест, условия, режимы труда и отдыха, нормирование труда и другие формы и методы, обеспечивающие рациональное использование рабочей силы с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности [20, с. Важнейшими направлениями организации труда менеджеров и руководителей являются: организация труда в аппарате управления (разделение труда; регламентация труда - установление и строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов; выбор методов работы); организация личного труда работника сферы управления (планирование и распределение рабочего времени, управление потоком информации и посетителей, индивидуальный стиль работы, рациональное ведение деловой переписки и т.п.); организация рабочего места; организация использования средств вычислительной техники; самообразование [23, с. В соответствии со статьей 20 данного закона государственный надзор и контроль за соблюдением требований охраны труда осуществляются Федеральной инспекцией труда - единой федеральной централизованной системой государственных органов. Для оценки организации труда и качества трудовой жизни в организации могут быть использованы показатели, приведенные в Таблице 1. Показатели, характеризующие фонд потребления и фонд оплаты труда: удельный вес тарифа в общем фонде заработной платы; среднемесячная заработная плата по отдельным категориям трудящихся: руководителям, специалистам, служащим, рабочим и ее динамика; показатели дифференциации заработной платы. 5.