Разработка мероприятия по совершенствованию организации труда на предприятии на примере ИП "Кнут Е.П.". Основные направления организации труда, ее задачи и принципы. Характеристика приемов и методов труда, особенности его нормирования и стимулирования.
Аннотация к работе
Министерство образования и науки Российской Федерации Кафедра маркетинга и управления предприятием КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине Организация, нормирование и оплата труда на тему: Совершенствование организации труда на предприятии (на примере ИП "Кнут Е.П.")Предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации труда. За счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами. Работа по совершенствованию организации труда возлагается на руководителей и работодателей. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания.Организация труда - это приведение трудовой деятельности людей в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия для реализации совместной программы и цели [1,97]. Организация, труда имеет как статический аспект, т.е. структуру труда, так и динамический, т.е. функционирование, поведение, взаимодействие людей в процессе трудовой деятельности. Под влиянием научно-технического прогресса, изменения средств производства, технологии, форм и методов управления и т.д. меняются структуры труда, происходит замена одних форм организации труда другими, более эффективными в новых конкретных условиях. К ней относятся: формы и методы привлечения людей к труду, соединение рабочей силы со средствами производства, разделение и кооперация труда в обществе, распределение результатов труда между членами общества, обеспечение воспроизводства рабочей силы. Организация труда на данном уровне предполагает разделение и кооперацию труда, разработку методов труда, с помощью которых может быть выполнен тот или иной вид работы, организацию рабочих мест, создание условий труда, подбор и расстановку кадров, определение перечня - функций и обязанностей каждого работника, установление меры труда с помощью нормирования, организацию оплаты труда; установление правил дисциплины труда, обеспечивающих порядок и согласованность в работе; режим труда и отдыха работников.Экономические задачи состоят в обеспечении за счет организации труда всесторонней экономии различных ресурсов и, прежде всего, экономии труда, что, в свою очередь, направлено на снижение издержек производства и рост его результативности - повышение производительности труда, рентабельности, прибыльности. Улучшение организации труда и повышение культуры производства способствуют росту качества продукции, что равносильно увеличению его количества [4, 85]. Экономические результаты деятельности достигаются рациональными разделением и кооперацией труда, при помощи которых обеспечивается полное использование времени всех работников, распределение работ в соответствии с уровнем их квалификации, исключение непроизводительных простоев оборудования, минимизация длительности производственного цикла (полного времени на изготовление одного изделия). Психофизиологические задачи, которые должны решать организаторы труда, состоят в том, чтобы обеспечивать работникам здоровые и безопасные условия труда, снижать его физическую тяжесть и нервно-психическую напряженность, гармонизировать нагрузки на различные органы работающего человека, не допускать однобокости труда, предусматривать сочетание труда физического с трудом умственным, устанавливать рациональные режимы труда и отдыха и, в конечном итоге, максимизировать работоспособность. Они состоят в обеспечении содержательности труда, в повышении его привлекательности за счет преодоления монотонности, увеличения разнообразия производственных операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами, в повышении престижности профессий, в обеспечении полноценной оплаты труда.Полное наименование организации: ИП Кнут Е.П. Генеральный Директор Кнут Евгений Павлович Основным видом деятельности является "Оптово-розничная торговля". Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: "Оптово-розничная торговля в специализированных магазинах носочно-чулочными изделиями, трикотаж нижнее белье". В настоящее время компания в состоянии обеспечить максимальное качество поставляемой продукции и ее бесперебойное техническое обслуживание.Анализ использования рабочего времени в течении дня исследует трудовой процесс, выявляет затраты рабочего, определяет резервы повышения производительности труда. Он позволяет вскрыть причины потерь рабочего времени и, устраняя их, улучшать использование рабочего времени на протяжении смены [5, с.35].
План
Содержание
Введение
1. Теоретические основы организации труда
1.1 Сущность и основные направления организации труда
1.2 Задачи и принципы организации труда
3. Анализ организации труда на предприятии
3.1 Использование рабочего времени
3.2 Разделение и кооперация труд
3.3 Организация рабочих мест
3.4 Приемы и методы труда
3.5 Нормирование труда
3.6 Стимулирование труда
4. Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда