Вертикальная интеграция корпоративных институтов с целью более высокой концентрации доходов в нефтяном секторе экономики. Корпоративное развитие и динамичная капитализация национальной нефтяной компании АО "НК "КазМунайГаз" в Республике Казахстан.
Аннотация к работе
Совершенствование корпоративного развития в нефтебизнесеОсновой крупной интегрированной группы является своеобразное ядро (например, нефтяная компания, предприятия черной, цветной металлургии, связь, телекоммуникации) преимущественно с полным циклом переработки, в ней имеются также акционерный банк как расчетный финансовый центр, канал перевода денег и накопитель финансовых ресурсов, сбытовая, страховая организации, негосударственный пенсионный фонд и другие структуры. Несмотря на недостаточную развитость и малочисленность корпоративного сектора в Казахстане, исследователи считают, что в нефтегазовом секторе сложились определенные типы корпоративных структур, развитие которых представляет прогрессивную институциональную динамику, соответствующую международным тенденциям слияния [3,4]. Помимо АО НК "КАЗМУНАЙГАЗ", в нефтегазовом комплексе работают многие компании, занятые добычей, транспортировкой и переработкой сырья, стремящиеся объединить все технологические операции - от скважины до бензоколонки, которые к 2015 г. образуют олигополистическую структуру. Повышение вертикальной интегрированности АО "НК "КАЗМУНАЙГАЗ" позволяет ускорить аккумулирование необходимых объемов инвестиций в форме собственных средств, заемных средств и средств партнеров, которые могут привлекаться к реализуемым инвестиционным проектам, ускорят повышение собственной капитализации за счет роста доходов. В формировании корпоративной структуры АО "НК "КАЗМУНАЙГАЗ" применена определенная этапность и последовательность мер государственного регулирования, отразившая значимость нефтегазового сектора для развития национальной экономики (26% валовой добавленной стоимости в промышленности приходится на нефтегазовый сектор), необходимость защиты интересов республики на рынке углеводородов, усиления корпоративной структуры главного оператора по выполнению государственной программы освоения казахстанского сектора Каспийского моря.