Система управления организации и ее специализация. Мотивация персонала и дисциплина труда. Конфликты на производстве: причины, формы, механизмы выхода из них. Социальный, профессиональный и национальный состав персонала организации, его образование.
Аннотация к работе
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСАКомпания специализируется на монтаже и продаже кровельных материалов, а так же на составлении смет и выполнении проектов. Для управления производством в состав структуры управления входят различные категории сотрудников: руководители, специалисты и технические исполнители.Своим же примером наш руководитель оказывает мотивационное воздействие на всех сотрудников в плане их самовыражения и причастности к работе на фирме с эффективным руководителем.Единственный конфликт, который я наблюдала за все время работы в Мастер Кровли был у монтажников с одним из проектировщиков, по поводу конструктивного узла в кровле.Коллектив компании преимущественно молодой, 20-40 лет, все проживают в городе Тула и имеют гражданство Российской Федерации.
План
Содержание
1. Система управления
2. Мотивация персонала
3. Конфликты на производстве, причины, формы, механизмы выхода из конфликта
4. Социальный, профессиональный и национальный состав персонала