Уточнение теоретико-методологических основ управления мотивацией деятельности инженерно-технических работников, определение его основных социальных механизмов и способов. Научное обоснование путей повышения эффективности управленческой деятельности.
Аннотация к работе
СОЦИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ Диссертация выполнена на кафедре социологии НАЧОУ ВПО «Современная гуманитарная академия» Официальные оппоненты: доктор социологических наук, профессор Маркин Валерий Васильевич доктор социологических наук, доцент Кибакин Михаил Викторович Защита состоится «16» июня 2010 г. в 11 часов на заседании диссертационного совета ДМ 521.003.01 по присуждению ученых степеней доктора и кандидата философских и социологических наук при Современной гуманитарной академии по адресу: 115114, г. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Современной гуманитарной академии по адресу: 109029, Москва, ул.Актуальность темы исследования вызвана тем, что перевод экономики страны на инновационный путь развития невозможен без совершенствования системы социального управления, составной частью которого являются социальные механизмы мотивации трудоспособного населения. Актуальность проблемы трудовой мотивации в настоящее время не оспаривается ни наукой, ни практикой социального управления, так как от ее решения зависит не только состояние социальной и творческой активности работников, но и конечные результаты деятельности любой социальной организации. Актуальность темы исследования возрастает и в связи с тем, что, несмотря на мировой финансово-экономический кризис и кризисные явления в экономике, государства не отказались от решения комплекса задач, намеченных в «Концепции развития Российской Федерации до 2020 года» и «Казахстан 2030». Сложившаяся ситуация требует научного разрешения проблемы управления мотивацией деятельности ИТР, как социальной группы, занимающей центральное место в производственном процессе. Вопросы о том, каково состояние мотивации деятельности ИТР, как осуществляется управление ею в социальных организациях и каким образом можно повысить эффективность управленческой деятельности в этой сфере исследованы недостаточно. управленческий мотивация социальный инженерныйВ первой главе «Теоретико-методологические основы управления мотивацией деятельности» на основе анализа современных мотивационных теорий уточняется сущность и содержание основных категорий исследуемой проблемы, рассматривается специфическая группа инженерно-технических работников, раскрываются ее характерные черты. В первом параграфе первой главы «Мотивация деятельности как объект социального управления» представляются и обосновываются понятия «мотивация деятельности» и «управление мотивацией деятельности», определяется их содержание и структурные элементы. Анализ источников позволяет определить мотивацию как систему внутренних и внешних факторов, вызывающих и направляющих деятельность и поведенческие реакции людей в заданном (социально-значимом) направлении. Инженерно-технические работники составляют ту часть персонала предприятия, которая непосредственно осуществляет организацию и руководство технологическими процессами на низшем и среднем уровнях социальной организации. Во второй главе - «Состояние и проблемы управления мотивацией деятельности ИТР» - на основе результатов социологического исследования проводится анализ управленческой деятельности по повышению мотивации инженерно-технических работников на промышленных предприятиях, выявляются проблемы, препятствующие эффективному социальному управлению в этой сфере.