Сущность социальной политики в организации, ее принципы и методы. Социальные гарантии в организации. Организационно–функциональный механизм социальной политики строительной организации ОАО "ЖБК-1", предложения по ее совершенствованию, методы управления.
Аннотация к работе
В формировании мотивации работников, повышении их самовыражения в работе, особое место занимает социальная политика предприятия. Таким образом, социальная политика предприятия (организации), как составная часть менеджмента представляет собой мероприятия, связанные с предоставлением своим работникам дополнительных льгот, услуг и выплат социального характера. Социальная политика может обосновывать необходимость использования на практике тех или иных конкретных социальных технологий, но не должна заниматься детальным анализом методов, способов и сроков реализации, поставленных целей. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: а)раскрыть сущность социальной политики организации (предприятия); б) исследовать социальную политику ОАО «ЖБК-1», в) совершенствовать социальную политику ОАО «ЖБК-1», г) разработать концепцию социальной политики предприятия.Немаловажное значение для организации имеет и менеджмент персонала, одним из инструментов которого является социальная политика. Социальная политика представляет собой научно обоснованное определение целей, показателей, заданий (сроков, темпов, пропорций) развития социальных процессов и основных средств их претворения в жизнь в интересах всего населения. Социальная политика организации как составная часть политики управления персоналом представляет собой мероприятия, связанные с предоставлением работникам дополнительных льгот, услуг и выплат социального характера [13, с. Процесс разработки и реализации социальной политики организации может осуществляться по многим направлениям, важнейшими из которых являются следующие: 1)политика в отношении сотрудничества с профсоюзами; Политика доходов определяется соглашением о доходах (соотношение прибылей и убытков), которое устанавливается на уровне государства и конкретизируется по отраслям и предприятиям в виде коллективных договоров работников и работодателей.Общие методы управления характеризуются тем, на какие объективные законы развития общества опираются возможные способы реализации целей, на что они направлены и в каких организационных формах воплощаются. Требования данного метода служат основой для составления показателей социальной политики на различных уровнях социальной организации общества. Именно нормативы позволяют осуществить расчеты и обосновать реальность плановых заданий, определить ориентиры для развития многих общественных процессов и отношений [12, с. Выделим некоторые общеприменимые методы социальной политики, которые позволяют осуществлять управление на различных уровнях. При выявлении уровня развития используются еще два важных показателя: а) общий, по которому можно установить, отстает, опережает или находится на его уровне изучаемый процесс и явление в данной республике, области, городе, районе, после чего принимаются меры для усиления или стагнации воздействия; б) нормативный, на основе которого также определяется соответствие научно обоснованным требованиям.Если исходить из признания человека высшей ценностью, то важнейшими целями социальной политики на предприятии является обеспечение работникам достойного уровня и качества жизни, социальных прав, справедливого вознаграждения за трудовую деятельность, социальной защиты. К средствам осуществления социальной политики относятся: финансовые средства, социальные выплаты, льготы, гарантии и компенсации работникам, объекты социальной инфраструктуры, социальные программы, социальное партнерство и коллективный договор, трудовой договор [14, с. Право на справедливую оплату труда гарантируется государством, которое определяет меры, обеспечивающие повышение уровня реального содержания заработной платы, величину минимального размера заработной платы, который устанавливается на всей территории страны и не может быть снижен ни субъектом Российской Федерации, ни органом местного самоуправления, ни конкретной организацией. При реализации социальной политики предприятие может производить социальные выплаты работникам, являющиеся средством ее осуществления. К этим категориям относятся: женщины; лица, которые осуществляют уход за детьми; работники в возрасте до 18 лет; лица, работающие по совместительству; вахтовым методом; в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях; работники, направляемые на работу в российские представительства за границей; работники, избранные в состав профсоюзных коллегиальных органов.Открытое акционерное общества «ЖБК-1» - предприятие по производству строительных материалов, имеющее прямые связи практически со всеми строительными организациями и предприятиями Республики Мордовия. Предприятие работает в условиях арендных отношений по заключенным договорам по поставке продукции для строительных и специализированных организаций, а также по договорам других предприятий и организаций Республики Мордовия и других регионов.
План
Содержание
Введение
1. Теоретические основы социальной политики предприятия
1.1 Сущность социальной политики организации
1.2 Принципы и методы социальной политики организации
1.3 Социальные гарантии в организации
2. Исследование социальной политики ОАО «ЖБК-1» и методы ее совершенствования
2.1 Организационно - функциональный механизм социальной политики на предприятии
2.2 Предложения по совершенствованию социальной политики в организации
2.3 Разработка концепции социальной политики организации
Заключение
Список использованных источников
Приложение А (справочное). Численность персонала ОАО «ЖБК-1» за 2009 - 2011 гг
Приложение Б (справочное). Динамика средней заработной платы работников ОАО «ЖБК-1»