Особенности увеличения доходов рабочих компании "Форд Мотор". Организация образовательных учреждений. Направления поддержки нетрудоспособного населения. Обеспечение продуктами и промтоварами малоимущих. Медицинское обслуживание социальных групп.
Аннотация к работе
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ Выполнил: студент 1 курса, группа БСТ 153Социальная политика, присущая в значительной степени наиболее крупным фирмам, обеспечивала стабильные и продуктивные отношения между владельцами, управляющим звеном и простыми фабрикантами на долгие периоды времени, так как снижала уровень неудовлетворенности жизнью в среде рабочих, что, в свою очередь, повышало качество труда и продукции соответственно. Целью данной работы ставится рассмотрение всех основных направлений социальной политики, изучение их предыстории, хода внедрения, результатов и последствий для самой кампании, для конкурентов и для всего общества в целом. Также в работе будут освещены некоторые прочие аспекты функционирования организаций, в число которых входит: внутрифирменная иерархия, управление расходами, финансирование социальной политики, условия труда фабрикантов и т.д. Неожиданностью для многих американских компаний стало заявление Генри Форда, сделанное 5 января 1914 года, когда репортеры местных газет были приглашены в штабквартиру «Форд Мотор» для того, чтобы услышать о том, на что решилась пойти компания. Данная новость стала сенсацией, потому что теперь рабочие компании «Форд Мотор» обладали самой высокой заработной платой во всей американской промышленности, что породило всеобщий ажиотаж, породило огромное количество слухов среди бизнесменов и предпринимателей, а также привело к массовому наплыву людей со всех концов Америки, желающих устроиться на работу, которых впоследствии пришлось разгонять, применяя водометы.В 1866 году обращением к министру внутренних дел был впервые поднят вопрос об организации медицинского обслуживания для рабочих с целью обезопаситься от вспышек заболеваний. Однако Морозовы опередили утверждение соответствующих положений в том же 1866 году, и на рубеже 50-х и 60-х годов Никольская фабрика уже имела собственную деревянную больницу с тремя отделениями. Также были построены Вауловская больница на 10 коек и больничный покой в Москве, посещаемый фельдшером и доктором. К примеру, уже в 1873 Никольская больница переезжает в новое здание, но остается там до 1900-х, после чего снова переезжает в кирпичное и в разы более вместительное строение. В результате к первому десятилетию 20-го века Товарищество Никольской Мануфактуры имело 4 больницы с общим количеством кроватей - 350.О том, когда появились первые общежития, доподлинно неизвестно, но известно, что уже в 60 - 70 - х годах при Никольской фабрике находилось 17 жилых зданий, 15 из которых отводились непосредственно для проживания рабочих, также на тот момент недалеко от жилых зданий располагались деревянные бараки, применяемые для хранения припасов, скота и прочего имущества, принадлежащего рабочим. Вскоре были разработаны проекты по созданию каменных казарм, на возведение которых отводилось 2 года, но на практике сроки были сорваны. При этом, скрупулезность, с которой отнесся к этим проектам Санитарный Совет, наглядно демонстрирует, насколько ответственно походили Морозовы к социальной политике в своей фирме. Как правило, в таких общежитиях большая часть семей состояла из 2 - 3 человек, но в то же время нередко можно было встретить семьи из 4 - 5 человек, которые либо ютились в имеющихся условиях, либо выбирали докупить мебель или сделать ее самостоятельно. Уровень жизни рабочих на Никольской мануфактуре опережал уровень жизни рабочих на других фирмах, при этом речь идет не только о российских предприятиях, но также и об иностранных фирмах, которые стали особенно уделять внимание жилищному вопросу своих сотрудников и рабочих только на рубеже 19 - 20 вв.Вначале хотелось бы сказать, что здесь речь пойдет о беременных, престарелых, сиротах, временно больных и инвалидах. Морозовы вновь оказались первопроходцами, начав выплачивать различные пособия, организовывать социальное страхование, организовывать детские приюты, дома для престарелых и инвалидов. Первым опытом стало образование капитала благотворительных сумм, деньги из которого шли на: обеспечение училищ, детского приюта; выплаты пособий служащим и рабочим; престарелым и инвалидам. Выплаты из него производились в пользу рабочих, которые получили увечье на фабрике во время производственного процесса. Семейным пенсионерам выдавались пособия в размере от 1 до 3 рублей, беременные женщины получали 2.5 рубля в месяц.Повышение заработных плат рабочих на производстве у Генри Форда спровоцировало необоснованное повышение цен местными продавцами на продукты питания и большую часть промтоваров и товаров домашнего пользования. В связи с этим, было обговорено и принято решение, согласно которому компания стала снабжать рабочих дешевыми продуктами. Компания начала это делать после войны, и первыми продуктами, которые стали поставляться в фордовские магазины, стали рыба, детали для авто, краска, цемент, инструменты, лекарство, обувь, кокс и так далее.
План
Оглавление
Введение
1. Увеличение доходов рабочих компании «Форд Мотор»
2. Медицинское обслуживание
3. Жилищный вопрос
4. Поддержка нетрудоспособного населения: пособия, пенсии, работа
5. Обеспечение продуктами и промтоварами
6. Организация образовательных учреждений
Заключение
Глоссарий
Библиография доход нетрудоспособность социальный образовательный